正如一位业内人士所言，保健食品行业是一个在流通渠道当中最具变化方法和创造魅力的行业。于是，在为数海量的保健食品企业背后，频频闪动着保健食品职业策划人的身影。　　策划人并非技术专家，也非职业经理人，但却有着不

　　在笔者的案头摆放着七份乙方公司撰写的商业地产的推广策划案，这其中有数家是号称现在国内最专业的商业地产策划公司的策略。这七份案子无论从格式、构成、笔法、印刷、装祯各方面都无懈可击，完美之至，且文字内容都是

　　进入21世纪，翻开中国保健饮品的史卷，它留给自己的不仅仅是经过广告大战、疗效大战、服务大战之后千疮百孔、愈来愈冷清的市场，更多的是困惑，是疑虑，是考虑：保健饮品市场如何了？究其起因，主要在于当今中国保健饮品推广计划

　　超市经营是现在时尚的经营管理模式，为了准确探讨药房的超市化建设，先从超市经营谈起。第一，大家将超市分为专业型超市和非专业型超市两大类。所谓专业型超市主要是指以某一大类产品为主要经营品种，服务于特定的花费人

　　渠道冲突是每一个企业都期望能极力防止但又不得不面对的现实，由于渠道冲突一旦失控，会造成渠道间互相串货、价钱一降再降，最后商家无利可图而纷纷需要厂家调低出售价钱或干脆拒绝推销。而厂家一旦调价渠道则又会陷入

面对来自市场运营中的“商超情节”和新兴渠道“推销高速公路”的诱惑。商品出售商在不了解自己商品所处的生命周期是不是适合运作“商超”？自己实力是不是能运作“商超”？“商超”卖场中整体的商品定价方案？“商超”旺盛

国内第一篇全方位解析策划公司运作模式之力作，企业和策划人最该研读！　　叶茂中还能火多久？中国策划业何去何从？你方唱罢我亮相，点子策划、定义策划纷纷粉墨颁布，品牌工程、品牌科技、品牌加工厂充斥于市，谁能真正引领中国策

为啥买赠活动成功了而企业却出现了亏损？　　为啥赠品加入那样多却没有有效送达客户？　　由于赠品不是商品，在本钱与损耗方面的控制往往受到厂家的忽视，这种忽视也正是大量营销活动失败的根源。　　为何要控制赠品的本钱与

　　为适应迅速花费品市场的角逐变化，加速品牌建设节奏，部分公司近几年学习康师傅、统一和可口可乐等市场领导企业，已有或深或浅的导入通路深耕推广管理模式。就我所接触的几家企业来看，经一段时间的运作，对各公司销售管理

　　在“渠道为王、决胜终端”的理论利器教导下，愈来愈多的厂商开始频繁地采用营销这个“决胜终端”的有利武器。　　营销对厂商的重要程度不言而喻：争夺更大的市场份额、打击角逐对手、提升品牌知名度、扩大企业在顾客

近两年，日化行业有两个词出现得特别频繁，一个是“炒作”，另一个是“差异化”。这有趣的说明，过分的炒作让大家都声嘶力竭、熟视无睹，只好寻求差异化来吸引眼球了。如果有哪个企业不单纯是用差异化来丰富炒作内容，还把它当成

　　曾经风光无限的神州、希贵已经陷入租赁和出卖的困顿之中，中国热水器行业的代名词万家乐已经成为没落的贵族，消毒柜的创造者康宝的可持续进步能力遭质疑。美的汽车项目还未见成效、小家电几乎全线亏损，科龙在期待浴火

啤酒淡季市场安全问题日益突出　　　　进入每年的10月份，国内大多数区域啤酒花费量会出现持续降低的态势，啤酒市场基本进入了淡季，啤酒企业也将度过近三个月的半停产或完全停产期。而此一阶段许多啤酒企业就会把主要精力

　　近几年来，农村市场正成为中国日化商品进步空间最大、花费需要增长最快的市场。在大中城市日化品花费日益角逐激烈和卖场格局迅速演变的今天，商品在农村市场的市场占有率和直接消化率，对国内日化企业的进步起到了举足

　　市场环境　　甘肃省兰州市，在大西北处于“座中四联”的位置，改革开放以来兰州经济和社会各项事业蓬勃进步，综合经济实力进入全国大中城市50强，成为黄河上游要紧的经济中心，西陇海兰新线经济带的要紧支撑点和辐射源，兰州