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前言: 在中央电视台经济频道评选的2003年度经济事件中,著名的“三农问题”当选其中。那就是这著名的三句话: 农民真穷! 农村真落后! 农业真危险! 两年后的今天,这三句话究竟是谁最先提出来的已经毋庸过多
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源于水平的深层次品牌模式整理,才能将品牌的可接受程度最大化,而品牌的美誉度与忠诚度都需要通过深层次水平传播而来。 两个80%的“惊奇发现” 在业界,阎爱杰有一段影响很广泛的话:“我惊奇地发现,80%以
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外包推销,在传统意义上被看成是一种高风险的尝试。许多企业正在走向推销外包的成功之路,但是,外包适合自己的企业吗? 很难想象,像GE、IBM、SBC通讯公司和UPS这样的跨国巨头,目前开始使用外包推销的方法来推销它们的
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角逐对手采取营销政策,应该说很少有企业不予跟进的。由于跟进是找死的话,不跟进更是找死,还不如正面对待它,可能能变被动为主动。 十多年推广生涯,确实也见到过角逐对手进行营销,企业从容应对,不采取任何的应对式、反扑式
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水有两种极端状况:一种是在炎热的夏季时,由于温度过高会变为蒸汽;另一种是在冬季,因天气过冷会结成冰。 新任片区经理走立刻任、初来乍到,一般也有可能出现这两种极端状况: 一种是新官上任三把火,到任前踌躇满
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企业在推销流程中面临的最大困扰可能便是推广员尤其是推广骨干辞职后而带走大批顾客,它给企业带来的巨大“阵痛“和“虚空”,让大量企业从此一蹶不振,这种“切肤之痛”,甚至使有些企业从此走上了衰亡的不归路。 剖
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“太突然了!旺季来了,竹叶青酒突然涨这么多!”竹叶青温州商家张经理告诉本刊,竹叶青这次涨价幅度太大,而厂家又没有一个说法,他们和下边顾客不好沟通。 据本刊调查,从2005年1月5日开始,山西杏花村集团的竹叶青部分系列
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第五章可口可乐国内市场推广渠道方案的启示及借鉴 通过以上四章对可口可乐国内市场推广渠道运作方案的系统总结、概括和剖析,大家一方面好了解到可口可乐公司是一个非常看重推广渠道建设和进步的企业,是一个严格遵守
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我曾在《推销与市场》2001年第9期发表了一篇文章,题目是“市场调查有用吗?”。文中提出了有效市场调查需要遵循的五个基本原则,它们是: 一、理论模型统领原则 二、解决市场难点原则 三、研究目的锁定原
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“立民族志气,创世界名牌”,这是江泽民总书记的题词。 十六大召开的前一天,由中国工业经济联合会、深圳市人民政府、香港中华厂商联合会与香港工业总会主办,中国名牌策略推进委员会实行的首届“中国名牌策略(深圳香港
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咳速停让百灵站了起来! 泻停封让百灵响了起来! 将来五年,百灵如何解决? 贵州百灵制药是近几年飞速崛起的知名新锐医药企 业,总资产8亿元,与壹佰制药、神奇制药并称贵州三大制药企业。8年来,已成功推出咳速停
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