从广义上来讲，农商品物流组织形式多种多样，主要有三类：以独立形式存在的社会化农商品物流组织，主要包含传统的农商品储运企业、农商品第三方物流企业和第四方物流企业；以非独立形式存在的非社会化农商品物流组织，主要有农商

推进式、拉动式Supply chain的特征特点与适用状况依据Supply chain驱动力的不同来源，可以将Supply chain分为推进式Supply chain和拉动式Supply chain。推进式Supply chain以制造商为核心，商品生产出来后从分销商逐级推

Supply chain不确定性对库存的影响（1）衔接不确定性对库存的影响。Supply chain衔接不确定性常见存在，集中表目前企业之间的独立信息体系（信息孤岛）现象，信息共享程度低。企业为了在角逐中获胜，为了获得利益而进行资源的自我

Supply chain不确定性的表现之1、运作不确定性企业运作不确定性主要体目前生产能力的不稳定性上，这种不稳定性主要源自生产企业的生产系统自己的不靠谱性、机器的问题、计划制定与实行的偏差等。生产系统由人和机器设

国际农商品物流模式：北美模式美国、加拿大和澳大利亚是这种模式的主要代表。北美模式的直销体系非常发达，农商品销售均以直销为主。如美国农商品市场体系的特征是，粮食类期货市场发达，果蔬类产地与大型超市、连锁经销互联

主库主要由下列单位组成：（一）冷却间用于对进库冷藏或需先经预冷后冻结的常温食品进行冷却或预冷。水果、蔬菜在进行冷藏前，为除去田间热，预防某些生理病害，应准时逐步降温冷却。鲜蛋在冷藏前也应进行冷却，以免骤然遇冷时，内容

国际农商品物流模式：西欧模式法国、德国、荷兰等国是这种模式的主要代表。西欧模式的批发市场与东亚模式相比，批发市场流通比率较小，而且大部分大型批发市场仍然坚持公益性原则，如法国就指定了全法国的23所批发市场为国家

Supply chain管理与分销管理的联系与不同商品从生产到消费一般经过市场调查、商品的设计、研发、生产、市场营销、销售和售后服务七个阶段。其中，由商品生产到顾客购买的过程，是借用外部资源来完成产品的销售服务的过程

农超对接的内涵农超对接是指连锁超市以订单方法从生产端直接采购农商品，或者农业生产者直接向零售端提供农商品的一种流通模式。农超对接通过推进超市借助自己在市场信息、管理等方面优势参与农商品生产、加工、流通的

夏普公司Supply chain管理案例夏普公司是一家总部坐落于日本大阪、年销售收入达887亿元的全球化电子消费品公司。公司共有66 000名职员，服务于分布在全球30个国家的生产工厂、销售公司、技术研发机构和信贷公司。夏普

在国内，不少人把Supply chain管理与物流管理混为一谈。其实这两个定义既有联系又有不同。Supply chain（Supply Chain，SC）是指在生产及流通过程中，涉及将商品或服务提供给最后用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。Su

日本农商品物流进步的特征日本农商品主要以小单位生产为主，虽然资源有限，但在农商品物流方面却很先进：健全的物流基础设施。日本在大中城市、港口、主要公路枢纽都对物流设施用地进行了合理规划，高速公路网、新干线铁路运

荷兰农商品物流进步的特征荷兰坐落于欧洲的中心区域，荷兰公路上飞驰的货运车中大约有1／3的汽车载运的是农商品和食品，向世界各地提供准时的物流服务。一流的电子虚拟农商品物流Supply chain。通过互联网连接农业生产资料

Supply chain管理的核心思想Supply chain管理的核心思想是：在维持一种稳定而有活力的供需关系的同时，每个企业达成优势互补、互利合作，充分借助现代各种一流的科技（比如：CIMS、FMS、并行工程、敏捷制造、JIT、OPT、MRP域、

美国农商品物流进步的特征美国农业生产和贸易居于世界领先地位，拥有一个庞大、通畅、高效的农商品物流体系，其表目前以下几方面：农商品物流的基础设施和设施发达。美国的交通运输设施十分完备，公路、铁路、水运四通八达，高