推进式、拉动式Supply chain的特征特点与适用状况

推进式、拉动式Supply chain的特征特点与适用状况

依据Supply chain驱动力的不同来源，可以将Supply chain分为推进式Supply chain和拉动式Supply chain。推进式Supply chain以制造商为核心，商品生产出来后从分销商逐级推向顾客，分销商和顾客处于被动同意的地位，Supply chain各节点企业间的集成度较低，一般采取提升安全库存量的方法应对需要的变动。因此，整个Supply chain上的库存量较高，对需要变动的响应能力较差。一般在Supply chain管理的初期或商品的市场需要相对稳定的状况下适用。

拉动式Supply chain以顾客为核心，其驱动力来自最后顾客，整个Supply chain的集成度较高，信息交换飞速，可以有效地减少库存，并可以参考顾客需要达成定制化服务，为顾客提供更大价值。采取这种运作方法的Supply chain对市场响应速度快、库存量较低。拉动式Supply chain对Supply chain节点企业和Supply chain运作的技术基础需要较高，拉动式Supply chain适用于供大于求、顾客需要不断变化的市场环境。

推进型Supply chain和拉动型Supply chain是分别站在Supply chain的两端来考虑问题，二者各有利弊。因为客户需要的多变性及商品生命周期缩短等市场重压，拉动型Supply chain的理念得到愈加多企业的关注，不少企业对此还付诸实践。然而，拉动型Supply chain本身的特征是只合适于那些偏向于纯定制化的商品，它一旦用于功能化商品线上则会事与愿违，容易致使Supply chain的混乱和低效。而原有些推进型Supply chain只能获得微薄的价值，要想提升收益水平就需要有所革新，这又需要拉动型Supply chain的理念。