农超对接的推行模式

农超对接的内涵

农超对接是指连锁超市以订单方法从生产端直接采购农商品，或者农业生产者直接向零售端提供农商品的一种流通模式。

农超对接通过推进超市借助自己在市场信息、管理等方面优势参与农商品生产、加工、流通的全过程，提供生产技术、物流配送、市场信息咨询、商品销售等一整套服务，将农户的小生产与大市场有效联结起来。

农超对接的推行模式：前向一体化对接

一体化模式是以有较大规模和实力的超市或合作（联）社作为龙头，通过其拥有些先进管理技术或发达的物流配送体系，整理农商品Supply chain资源，达成产供销一体化。

假如对接模式是合作社向销售环节延伸达成，那样合作社主导了农超一体化，这种模式即为前向一体化对接。

在日常，合作社主导的前向一体化一般都采取连锁经营、统一配送等现代流通方法，通过组建鲜活农商品配送中心，准时便捷地向每个小型连锁超市配送商品。

合作社主导打造的超市一般经营规模不大，商品类型较少，食品安全程度较高，品牌意识较强。

农超对接的推行模式：后向一体化对接

一体化模式是以有较大规模和实力的超市或合作（联）社作为龙头，通过其拥有些先进管理技术或发达的物流配送体系，整理农商品Supply chain资源，达成产供销一体化。

假如对接模式是通过超市向生产环节延伸达成的，那样超市在农超一体化的经营管理模式中就处于主导地位，这种模式即为后向一体化。

如超市在农村通过出租土地打造生产基地，超市出资支持农民组建合作社等。一体化模式有益于降低买卖本钱和流通本钱，缩短流通时间，降低鲜活农商品损耗，有益于保证农商品水平，促进工商协作，推进基地建设。

超市主导的后向一体化模式有益于鲜活农商品的品牌塑造、网络营销推广，合作社主导的前向一体化则更有益于维护农民利益，让农民推荐商品流通环节的价值。

但一体化模式需要在充分发挥合作社和超市比较优势的基础上因地制宜进行。

农超对接的推行模式：紧密型市场化对接

市场化模式是指在超市与合作社相互独立的首要条件下，通过公开市场契约达成农超对接。

超市免费提供种子，确定种植面积、品种、标准，按协议价格回收，即通过签订固定价格契约达成超市与合作社对接。

之所以采取固定价格方法，其主如果由于价格的确定易遭到谈判双方信息学会程度、组织水平、谈判能力等原因的影响，而大型超市一般在上述方面占有优势地位，合作社抗风险能力相对较弱。

农超对接的推行模式：半紧密型市场化对接

市场化模式是指在超市与合作社相互独立的首要条件下，通过公开市场契约达成农超对接。

即确定某一地区标准种植，不确定回收价格。虽然不确定具体的买卖价格，但需要确定一个买卖双方都认同的价格参考标准，以便将来进行市场买卖。

紧密型对接模式适用于经济较落后或农户抗风险能力相对较弱的区域，这有益于稳定农户的收入预期。

半紧密型对接模式适用于经济较发达或合作社抗风险能力较强的区域，但在获得“风险收益”的同时也承担了肯定的市场风险，合作社有必要根据销售收入提取肯定比率的风险基金以保证其正常进步。