怎样开好一家茶叶店？

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茶叶的历史赋予了茶叶很多东西。是因为爱茶而开茶叶店；是因为觉得有利润而开茶叶店；是因为显示品位而开茶叶店；或者因为其它原因……

茶叶店的文化提升在于深刻地理解茶文化店主理解了茶文化的实质可以理解消费群体的心理期待。

茶文化包括两个部分：一是各地爱茶、嗜茶、以茶待客的消费文化；二是以茶的名义进行的各种活动如：茶艺、书法、绘画、音乐等。

茶叶店是茶的文化符号无论从装修到室内设计还是从茶品摆放到品类搭配无论是人的衣着谈吐到专业素质还是茶叶店的氛围到心灵感受等符号这都源于千年的茶文化。

开一个茶叶店买卖的是茶叶传递的是文化。零售茶叶店必须最大限度地吸引不同部分的消费者。

小店具有丰富的茶文化这既是实惠的购茶之地又是品茶交友的地方；既是茶人的惊喜之地也是茶人的归宿之地。茶叶店要从中国文化中经常地补充各种知识血液并把这些文化传播给消费者文化带给茶叶品位的提升和附加价值的增加。

店员通过自我的思想、文化影响走进店里的每一位顾客；一个好店员应该了解顾客的喜好让顾客产生询问的兴趣。长期以来我们对中国各种茶的解释主要是传说一个传说就解决了它的DNA问题。所以会出现一种茶同时有好几个传说的现象？

这导致了茶叶制作没有标准从而使整个市场难以真正壮大。传统的茶文化强调较多的是感性是模糊是虚幻是世俗而科技在传统茶文化中很难见到身影。

茶叶店作为一个基础的茶文化阵地要想基础牢固需要吸收传统茶文化的优秀成分同时祛除与现代科技背离的东西。茶是饮品与人的健康息息相关茶叶店倡导理性的茶文化健康的茶文化。

一个茶叶店很小市场范围也很小通过茶叶店的联合聚集大家的优势连接成一个庞大的网络形成1+1＞2的服务性平台理念。这个平台是一个服务性的平台一个功能性的平台。

1+1＞2的服务性平台要正确选址很多人认为地段要繁华人流量多其实最重要的不是看中这个地段是否有多少人流量而是要分析调查这里你的目标客户群或潜在客户群的比例有多大。

1+1＞2的服务性平台要掌握足够的资源。货源第一就是有足够让茶叶店选择机会的产品。只有掌握了丰富了供货源才有足够让下面茶叶店选择的机会才能根据茶叶店当地的消费特点调整出最佳的配货方案。

在这个选择的过程当中终端茶叶店第一次理性的面对了茶叶品牌产品。

在以后茶叶店的经营过程当中会根据顾客对茶叶品类、茶叶品牌的喜好来选择进货。这是茶叶店第二次理性面对茶叶品牌。

在经过这两次的选择之后茶叶品牌在市场表现就会得到可靠的数据茶叶品牌的影响力大小这时就有了科学的比较。

1+1＞2的服务性平台要科学囤货。在茶叶流动比较大的情况下单个茶叶店不可能囤积很多产品所以平台要能保证及时给茶叶店供货。茶叶店要与平台建立相互信赖的长久合作关系这是长久经营的基础。

然后就是茶叶店通过自己这个点把所有的市场信息有效的反馈到这个平台通过平台综合判断给茶叶店指导与帮助。

茶叶店广告需要给消费者传递一个清晰的信号：我开一个茶叶店给当地喝茶人带来的是实实在在的好处。

茶叶店广告以不同的形式来发布。很多茶叶店在新茶到来时就贴“春茶上市”之类的四个字在外面很简单很粗糙手法像这四个字一样无精打采。

现在的媒介众多经营者可以通过更多的方法更漂亮的形式更丰富的内容来表达“春茶上市”的意思。

茶叶店广告突出与周边竞争对手不同的特色打造符合这个区域消费人群的茶叶店品牌。茶叶店的广告有长期目标和短期目标之分在方式上保持一贯就会形成品牌；在内容上不断创新就会稳定客户这样茶叶店广告肯定能起到意想不到的效果。

茶叶店广告需要把握好促销时机即天时、地利、人和三个方面。首先天时指不同的茶叶上市季节。一般来说在新茶特别是春秋两季的新茶上市的时刻是茶叶市场最热的时刻。这两季的茶相对来说品质较好但价格较高要吸引顾客追捧这个时候的茶就要针对茶的特点来进行宣传。采取符合茶的特性的促销方法。

其次地利则指茶叶店所处的地理位置在这个区域的角色。每一个地方每一条街道都有它一个特殊的为人关注的时刻这个时刻可以是固定的组织活动也可能是特别的庆祝活动等。

要把茶叶店融入这些特殊时刻当中作为一个受人关注的焦点并给大家带来不一样的购茶实惠。再次人和就是经营者平时的消费服务状况。经常给自己的客户带去意外的惊喜每一个促销活动都可以达到这个目的顾客才会脱离不了你的茶叶店。

茶叶店如果开了一段时间周围的顾客对其位置、产品和服务等有了较为熟悉的了解那么如果在没有出现认为要改变的情况下这些条件可以相对稳定。

如果一个茶叶店需要进步必须面对竞争对手的挑战这时茶叶店必须不断更新其服务内容并在第一时间内告知顾客只有顾客经常感受到茶叶店的存在并且能带来新鲜感他（她）对茶叶店的忠诚度才会提升。