在企业管理学中，人们把“家庭观念”融入各项企业制度之中从而调动员工积极性并使企业获得成功的现象，称之为德尔塔效应。这是美国著名的德尔塔航空公司首先发现并大力加以应用的，因而以该公司名称命名。德尔塔航空公司大力提倡和培植员工的“家庭情感”，并把这一观念融入了公司的所有制度之中。在内部人际关系中，他们还把培训“家庭情感”看得比眼前利益和成本投资还重要，从而获得了企业的成功，走出了一条“德尔塔之路” 。

对比效应（contrast effects）在认知心理学中，人们把某一特定感受器因同时或先后受到性质不同或相反的刺激物的作用，引起感受性发生变化的现象，叫做对比效应。譬如，灰色的小正方形置于黑白不同的两个背景上，虽然两个灰色小正方形其明度是一样的，但我们在认识它们时会感觉到黑色背景上的小正方形看起来亮些或灰色浅些，而白色背景上的小正方形显得暗些或灰色深些。又譬如，在黑白两个正方形的接界处，黑的会显得更黑，白的会显得更白。这些都是同时对比引起的，因此又称之为同时对比效应。此外，还有一种继时对比效应，它是由不

在人群心理学中，人们把由于处于不同地位而提出的意见、办法而产生不同效应的现象，称之为地位效应。地位高的人所提意见、办法会被多数人认同、赞成，并执行，而地位低的人所提意见、办法、哪怕是正确的，或与地位高的人一模一样，而很少会被人认同、赞成，更不会去执行。这种“言由人定、人以位重”的地位效应，是由美国心理学家托瑞提出的。他曾作过一个试验：让飞机场空勤人员（其中有驾驶员、领航员、机枪手）一起讨论解决某个问题，每个成员必须首先提出自己的解决办法，最后把全组同意的办法记录下来，发现绝大多数成员同意领航员的办法而很少

在人格心理学中，人们把平时个性十分温顺偶尔也会发点犟脾气从而引起人们格外关注、重视的现象，称之为“毒气效应”。这犹如人们平常都生活在美好的环境之中，对这一环境并不觉得十分珍贵，而有一天突遭某毒气瓶泄漏，其环境变得十分恶劣，从而使人感到环境美好的重要了。在人际关系中，同样如此，如果一直温文尔雅、言听行从，有时就会被人当成木头一根，被人呼来唤去，拨来拨去，被当成一个完全的“机器人”在使用。如果能在适当的时候，发点脾气，有点不听使唤，这时会被指使者引起格外重视，反而会把他当成一个活生生的人，以致不被随意地呼唤。

在社会心理学中，人们把一个人自己选定的角色位置不因其他因素而发生太大变化的现象，称之为定位效应。社会心理学家曾对此作过一个试验：在招集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都选择了他们第一次坐过的位子。 为什么会发生定位效应呢？其原因主要有：

在成功心理学中，人们把一个人滞留于成功顶峰体验而引发令人遗憾结局的现象，称之为顶峰效应。一个人的成功并非随着他的知识增多、经验丰富、能力增加、素质提高而不断取得成功的。大量事实证明，一个人的成功大多呈现出一个倒 U 型的关系，也就是与人的年龄有密切的关系，一般认为，在 30 至 50 岁时是最佳的成功时期，当然这当中有个性差异，也有成功界定之差异。这里所言的成功主要是指事业上的成功。事业上成功者各行各业都有，成为“顶峰霸主”者也不少，但许多人都因为未重视顶峰效应的消极作用，而身败名裂，从顶峰上摔了下来，

在传播与说服心理学中，人们把通过第三人佯作无意间转述他人的某种意见，或创造某种条件让对方间接地听到你对他的评价与关注，从而产生意想不到的传播效果或劝说效果的现象，称之为第三人效应。这一现象，最早是由美国哥伦比亚大学戴维森（Walter Davison）教授于 1983 年发表的一篇题为《传播中第三人效应的作用》（The Third-Person Effect in Communication）中提出的。他认为第三人假设似乎是一种普遍观点的变体，这种观点认为一些事件在社会层面（对其他人）上的影响与个人层面（

顶端优势(apical dominance)顶端优势是植物学中一个术语，用以说明植物极性生长表现形式之一，又叫先端优势，是指的是位于枝条顶端的芽或枝生长势力最强，向下依次减弱的现象。植物学中分析造成顶端优势的原因，主要是树体中的养分和水分首先相对较多的输送到先端，引起先端部分的芽或枝生长旺盛，同时由于先端幼叶所产生的激素向下移动，抑制了下部芽的萌发。

多看效应（ the mere exposure effect）：又称为曝光效应、暴露效应、接触效应、简单曝光效应多看效应，它是一种心理现象，指的是我们会偏好自己熟悉的事物，社会心理学又把这种效应叫做熟悉定律，越熟悉的事就越有好感，只要经常出现就能增加喜欢程度的现象。这种对越熟悉的东西越喜欢的现象，心理学上称为“多看效应”。

一个团体或机构中所发生的激烈冲突，往往是因为面子问题引起的。解决任何问题的办法在于把握问题未发生前的契机，并将它消解于无形。提出者：英国伦敦经济政治学院前董事L·狄伦多。 点评：善正者正于始，能禁者禁于微，与其争面子，不如挣面子。适当表达对对方的尊重，你就能够说服对方。

德西效应（Westerners effect）德西效应认为适度的奖励有利于巩固个体的内在动机，但过多的奖励却有可能降低个体对事情本身的兴趣．降低其内在动机。心理学家德西在1971年做了一个专门的实验。他选取了一些学生去单独解一些有趣的智力难题。

锐化效应(Sharpening effect)在社会知觉过程中，人们的价值在知觉对象前如被激活，那么，这种价值观对其知觉作用是十分明显的。这种人的既有价值观对其知觉的促进作用现象，称其为知觉的锐化效应。心理学家波斯托曼曾作过一个有趣的实验 。事先他对人们所重视的价值作了调查，接着把与这种价值有关的单词在银幕上用瞬时显示器进行提示。当测定各人的认知阈限时发现，以前认为价值越大的单词，认知阈限就越低。这一实验表明，人的价值观对其知觉存在着锐化效应。

等待效应（Wait effect）在认知对象的过程中，由于人们对某事的等待而产生态度、行为等方面的变化，这种现象称为等待效应。在教学中，优秀教师常常利用这种效应的作用，使学生产生一种对新课文或新学单元的等待心理，以促进学生自己去自学。这就有助于上下课文或前后单元的连续，更为重要的是它能使学生的学习兴趣、态度和行为发生积极的变化。在管理中，优秀管理者常常利用这种效应的作用，使员工产生一种对新任务的等待心理，以促进员工的工作兴趣、态度和行为发生积极的变化。

灯塔效应（Lighthouse effect）私有商品都可以在市场交换，并有市场价格和市场价值，但公共商品没有市场交换，也没有市场价格和市场价值，因此消费者都不愿意一个人支付公共商品的费用而让别人都来消费。西方经济学中把这种现象称之为“灯塔效应”。

狄德罗效应又称配套效应(the Diderot Effect)狄德罗效应，是由18世纪法国有个哲学家叫丹尼斯·狄德罗发现。狄德罗效应是一种常见的“愈得愈不足效应”，在没有得到某种东西时，心里很平稳，而一旦得到了，却不满足。