欢迎访问全球知识平台!

寄语策划人——我的策划观

Happy Knowledge 分享 时间:
策划人应先将自身策划好

  人亦可视为一个商品或品牌来经营,同样可以进行品牌的整理规划及传播,而非单纯的知名度的塑造。赖以维持一个强势品牌的最牢固的根基是商品水平;同样,策划人要将自身推广出去,第一要拥有深厚的内功。策划绝不是“吹”出来的!

  策划人应该有自身的产业(最好非外脑行业)

  而且这产业应是自身一手策划成功的。这是证明策划人实力的最好例子。

  策划人应该有自身独特的性格、形象和内涵

  以让你的关系人群更深刻地记住你,辨别你,友好于你,信赖于你,忠诚于你。

  学毛泽东的理论联系实质,不学王明的教条主义

  有时“土法上马”往往是最行之有效的,洋理论、洋工具是纸老虎!

  从人类诞生起,理论就一直在骗人和害人!

  俘虏它,为你所用!

  做德才兼备的策划人

  如果你在智业机构,请记住,无论如何不要欺骗你的顾客!

  对于职业生涯规划,建议你做长远打算,而不要图眼前;

  当你在一个行业内“臭名远扬”的时候,你的职业生涯也就寿终正寝了。

  毛选要熟记于心,毛的办法论要深刻领悟

  从某个角度来说,毛泽东是最伟大的传播专家和策略策划家。他的“没有调查就没有发言权”、人民战争理论以及“农村包围城市”策略构想的提出,都是合乎国情的策划大手笔。

  毛选的大量文章,对于策划人、广告人、传播人都是极为有借鉴意义的;这是怎么样用最切合中国国情的办法解决实质问题的最好的学习例子。

  思路决定出路

  策划具有肯定风险,策划的结果直接影响到企业营业额与声誉。

  策划界个人英雄主义抬头,轻易使企业过份依靠于策划人,个人作业易使思路狭窄,决策易出现失误,而策划团队的作业却可以有效防止因思路的错误而倒致的行为错误。

  每个策划都应是臻密的调查剖析和全方位、系统、客观、再三考虑后的产物,一切策划的首要条件是使“企业谋利”。

  如果将彼此推到了赌场的边缘,相信无论企业和策划人,谁都输不起。

  要有“钻进来、跳出来”的能力

  策划人最好能拥有智业机构和企业两栖策划经验,既能飞速钻进企业钻研、吃透行业特质,找准病根;又能飞速跳出行业,以局外人的见地(第三只眼)来正确审视,进而作出策略规划和战术策划。这样会大大增加策划的成功率。

  “少烧钱,大成效,不浪费”

  这是一句永不过时的口号,时刻挂在策划人的嘴边。

  但真正有几个是照这个去做的,却不得而知。在有限的预算下,运用整理行销传播,运用合适有效的媒体组合,提炼具推销力的USP,创作具爆炸力的广告创意,进行合适高效的推广组合等等,将使策划事倍功半。要一分钱一分钱地落实到位,每一分钱都要达到预期的目的,后续的评估亦要将这一部分分析进来。

  策划人也需要定位

  策划人是万能金刚,“天底下没有策划人不感兴趣的事物”。这话没错,但策划人也需要定位。譬如你说我是搞策划的,什么都能做,地产、迅速花费品、项目策划、CI、CS、品牌策划、互联网策划等等,顾客定会给你一个不专业的印象,甚至有“吹水”的嫌疑。

  市场角逐到目前,已经愈来愈看重市场细分。卖方市场的年代早已到来,你的商品和服务不可能适合所有的人群,只有抓住其中一部分才可以更稳固地占领市场。这就像你能吃到“苹果”,却永远不可以吃到“水果”一样。

  策划人和策划公司如果不做好自己的定位策划,将愈来愈难存活。

  而如果定位得当,不但将在这个范围愈来愈专业,而且成功的周期将更大些。

  至于如何进行定位,就不消多说了。

  作者声明:本人只授权中国推广传播网刊出,如有其它媒体欲转载此文,请与本人联系。未经同意,不得转载。

  作者简介:历任广告公司首席文案、策划总监;企业广告部经理;有丰富的策划理论及实践经验,曾为多家企业进行品牌推广传播及推广诊断、市场调查、营销传播的一元化策略策划,拥有智业机构和企业两栖策划经验。现为自由广告人,独立策划人。电子邮件:hunanroushi@163.com

友情链接

LINKS