牛群推广还能走多远？

当县长、裸捐、卖避套，牛群的新闻永远都没完。

　　看着牛群忙来忙去的，我一直有一股想写点什么的冲动，刚打开电脑，又心生些许疑虑，毕竟牛群一度是我非常尊敬的相声大师。但后来看到牛群“谁批评我就是对我的厚爱，谁批评我感谢谁”的话语后，我释然了，当然我并不期望牛群会来感谢我。

　　作为推广实战人士，我习性站在品牌和市场的角度去看问题：如果牛群是一个品牌，他的主打商品是什么？他的品牌形象怎么样？他的品牌个性是什么？他的品牌美誉度如何？他的品牌延伸是不是合适？等等问题，值得大家深思。

　　牛群品牌的主打商品是什么？

　　如果几年首要条件出这个问题，大家可能不会有任何争议，但目前，牛群的主打商品到底是什么？没有人能说清了。

　　牛群以相声起家，也由于相声而声名远扬，倍受赞誉。提到牛群这个名字，大家就想笑。可以说，牛群如果在自身的主业继续深挖，深耕细作，完全可能成为相声范围的金字招牌。

　　然而，牛群拿起了摄影机、外行管内行当上了主编、更让人难以相信的是干上了牛县长、又弄了个教授的名分，牛群到底想干什么？或者他什么都想干，那样他必定什么都干不好。

　　连续两年春节晚会，牛群的作品都惨遭“枪毙”。与牛群曾有多次合作的著名编导崔砚君公开批评牛群。他说，前几年，牛群和冯巩几乎每年都有好作品问世，有些经典段子到今天还在观众中广为流传。然而牛群这几年一折腾，相声艺术每况愈下，太可惜了！他还期望牛群静下心来，扎扎实实搞几个先进的相声作品来。对于牛群目前的相声水平，侯跃文说得非常深刻和幽默：他（牛群）是县长中相声说得最好的。

　　大家可以看出，牛群的主打商品已经日渐失去其市场。那大家又来看一看他的其它商品怎么样。

　　牛群干摄影，当然是凭借自身在演艺圈中的人缘关系，发表了不少有关演员的摄影作品。但从摄影水平的角度来衡量，并没有得到专业人士的恭维，最后还因擅自发表了女演员蒋雯丽的玉照遭到不客气的抢白，牛群的杰作才骤然降低。因此，摄影也成不了牛群的主业。

　　当主编的结局当然也不会好到那里去，毕竟主编也不是谁都能当的，尤其是半路上出家的。容易涉及不熟知的范围是品牌经营的大忌，牛群的滑铁卢也是情理之中的事。

　　牛群当县长，大家都了解那是炒作的需要，炒作是可以的，但要炒过头了，就会炒糊。至于牛群当中文系教授，多少人认为有点不靠谱。有人说，牛群最近几年的生活，就像是一段相声，令人啼笑皆非。

　　可以说，目前的牛群已经没有了主打商品，靠着从前许多年积累的品牌资产，在吃老本，一旦有一天这老本吃完，品牌就要被稀释得无影无踪。

　　牛群品牌的个性是什么？

　　品牌个性是品牌与品牌之间辨别的要紧依据。长期以来，港台明星成为一种值得研究的现象，他们成为许多年青人崇拜的偶像，影响着一代又一代人。他们的成功，实质上是品牌个性定位的成功。小虎队的纯真个性、童安格的怀旧个性、张宇的伤感个性以及叶子媚的性感个性，满足了不一样阶层的需要。客观地说，内地的大量歌手无论是长相还是演艺都要超越港台，可是，在与港台的角逐中却明显的处于劣势，例如解晓东，其实是一个很有实力的歌手，却一直处于半红不红的尴尬状况，其中一个要紧起因就是由于个性包装模糊不清。到今天，大家提起大量内地歌手，都没办法用一个词汇去概括他。

　　让大家剖析一下牛群品牌的个性是什么？幽默？风趣？牛气？爱心？似乎都是，又似乎都不是。应该说，从前的牛群，其幽默风趣的个性非常鲜明，往台上一站台下就想笑，这种长期积累的品牌个性非常珍贵，应该好好坚持。但后来牛群又弄出了一个个性——牛气，从“让男人牛起来”的“牛哥”，到“喝牛啤，吹牛皮”的牛啤；从“五洲牛，牛五洲”的牛肉干，到“牛哥涮肉”的全家连锁；从“给大家带去健康和快乐”的“牛哥矿泉”，再到“牛群南下蒙城养牛群”，这连串的商业推广背后，可以得到证实。这使得牛群的品牌个性变得模糊，性格捉摸不定。说牛群牛气，其实只是容易地由牛群的名字而来，多少有点牵强，没有分析到牛群多年来的内在积累。姓牛不肯定就真牛，姓熊也不肯定就真熊。
牛群品牌的延伸是不是合适？

　　品牌延伸的一个首要条件是其主业在所在行业的地位已经非常稳固，有足够的精力去进步其它行业。牛群在相声行业的地位应该说比较高，但还有向上进步的空间，并没有太多精力进入其它范围，进入的结果是顾此失彼。

　　品牌延伸要遵循两个原则：一是符合品牌的核心价值，二是延伸商品与现有商品的关联性。牛群作为品牌的核心价值是什么？一时还找不到答案。但牛群干摄影、当牛县长、当中文系教授等，与讲相声是风马牛不相及。

　　牛群是相声演员，说相声可以，不可以说他养牛就可以，不可以说他当县长就可以。牛群当县长的资格是什么？不需要说大家都了解，一是知名度大，二是由于他姓牛。姓牛就会抓牛经济，就可以到全国第一养牛大县当县长，这让人难以接受？根据这种逻辑，姜昆就能到阜南县当县长，由于阜南县是种植生姜的大县，马季就可以去卖马，去产马的县里当县长。

　　侯跃文透露，山西一个著名的“笑话县”曾请他去当副县长，但由于有了牛群的前车之鉴，所以被他拒绝了。侯跃文想，如果当了副县长，可能连计划生育这样的事都得管，他实在是不懂，所以还是老老实实地说相声得了。他开玩笑说，如果让他担任该县“笑话研究所所长”，他还是可以接受的。这正是由于侯跃文分析到了商品的关联性。

　　牛群品牌的美誉度如何？

　　作为品牌，牛群的知名度是勿容置疑的。不管是过去还是目前，不管是养牛的还是不养牛的，基本上都认识牛群。

　　但牛群是不是分析，其美誉度究竟怎么样？其品牌诚信何在？牛群在蒙城许下的豪言壮语，许多并没有兑现，这显然有失牛群品牌的公信力。

　　养牛业一直被蒙城人看作是让腰包鼓起来的"看家宝"，牛群一上任就为蒙城打出了"今天给我一把草，明天还你一头牛"的响亮口号。蒙城的老百姓也从"牛县长管牛经济，怎能不牛"这样一个容易的逻辑推理中，看到了一线致富的期望。牛群上任时曾有一个承诺，就是两年之内要把蒙城变成一个国家级的旅游基地。上任的第二天，他指着黄牛市场的那块牌子说，我两年之内要把这块牌子变成国家级的。牛群做到了吗？在牛群到任的两年期间内，蒙城县的人均收入并没有发生太大的变化。这使大家不得不深思：单靠炒作和知名度，不充分借助当地的条件，真抓实干，能真正促进经济的进步吗？

　　承诺越重，大家的期待越高；期望越高，往往失望越大，由于大家的期待很大程度上取决于你的承诺。当你的承诺没有兑现，或大家认为你的承诺没有达到他期望的需要时，就会对品牌失去信赖，或许从此再也不买你的账。

　　一些成功品牌对给予的承诺往往非常慎重，一旦承诺就肯定做到。做百年品牌须切记：承诺需要是你可以兑现的，否则就会伤害品牌的美誉度。当品牌被大家视为“值得信任”时，品牌在以后再提出自身的优点时，就能被大家所接受和相信，为品牌和顾客之间打造起牢固的感情基础。

　　或许牛群应该认真的作一些市场研究了，看看自身的品牌形象到底如何？看看牛群这块金字招牌对公众到底还有多大的吸引力？

　　做品牌不可以意气用事，作为公众品牌的牛群，不可以像一般人一样，可以一副我喜爱干嘛就干嘛的姿态，更多地要分析其行为对品牌的影响？毕竟牛群这一品牌来之不容易，何况品牌只是无形的资产，它存在于大家的头脑里，如果有一天，大家不再认可牛群这个品牌，那样，牛群推广的路也就走到头了。

　　牛群，请一路走好！

　　曾朝晖，著名品牌实战专家，北京蔚蓝远景推广顾问机构首席顾问；多家专业媒体专栏作家；国内公认的品牌人格化理论及品牌十五步法则的创立者。以稳健、敬业的作风，为芙蓉王、白沙、伊利、海王、今世缘、悄悄豆冰淇淋等上百家企业供应服务。创意拍摄广告片六十多条。被十多家企业聘为推广顾问、品牌策略顾问。在全国各地讲学四十余场次，著有专业论文百余万字。专著《品牌制胜——中国第一本本土品牌实战MBA教程》被使用为MBA教程。电话：010-84832576/77/78，E-mail:010-84832576@163.com、013901017662@sohu.com