婴幼儿金水 十年磨一剑——“立志美丽”玩活整理推广
“立志美丽”旗下的“立志美丽素”、“立志液爽”、“防晒凝露”等商品,一度在化妆品大潮中若隐若现。但“婴幼儿金水”的诞生,却在“不经意间”使南京“立志美丽”的命运,发生深刻的改变。
“立志婴幼儿金水”一支独秀
“婴幼儿金水”:一种儿童功效型化妆品,一个品牌。几个月前,大家对它的理解仅此而已。2003年夏季,“婴幼儿金水”又多了一层含义:“立志美丽”就是“婴幼儿金水”!
忽如一夜春风来,市场上的“婴幼儿金水”激增至二三十种,顾客偏偏只买“立志美丽”的帐,做过多年化妆品批发业务的陈经理,对此也啧啧称奇。陈经理打理的“利标日化”在汉正街批发市场小有知名度,同时又是“立志婴幼儿金水”的加盟。“今年一入夏,‘婴幼儿金水’推销就一发不可拾掇,天天都有大批量的定单,最高时,一天走了几千件货,不可思议。”老陈一连用了好几个“不可思议”,但脸上却写满丰收后的大惊大喜。
如果说在批发市场的一越冲天是巧合,那样“立志”在全国一级市场、家乐福、好又多等大型连锁店上演的“绝杀”,可能更应是“偶然”了。“除了部分二三级市场正在开发以外,‘立志婴幼儿金水’在金水系列商品中,销量已经攀升至第一位,同时在入夏之时,还成功打入香港市场。如不出意料之外,这一名次可以维持到夏天结束。”“立志”媒介部负责人杨小姐概括了“婴幼儿金水”的表现。
杨小姐还供应了另外一个背景,市场上的二三十种“婴幼儿金水”中,已经掺杂了相当一部分的假冒伪劣商品,有些就直接模仿包装,对“立志婴幼儿金水”的销量产生着负面影响,公司将保留诉之法律的权利。
广告、营销“用一个声音说话”
“立志婴幼儿金水”成为销量冠军,并让顾客“刻骨铭心”,重要取决于两个主要方面:广告和营销。
但是重要的重要是,系列化的广告和形象统一的营销,两者之间没有彼此割裂,而是在对顾客用同一个声音说话。
一年之内,“立志婴幼儿金水”的电视广告共出现了五个版本,早期的两个版本因缺乏新意,已经销声匿迹;后来的三个版本则自成一派,分别是超市篇、洗澡篇和成效篇,而且无一例外,全部以大家耳熟能详的儿歌“找朋友”的曲子,配上介绍“婴幼儿金水”使用方法和功效的新词,短短二十八个字,既朗朗上口,又言简意赅,加之画面中不一样肤色儿童,在不一样场景里调皮率真的表演,顾客脑海中渐渐留下“立志婴幼儿金水”的烙印。
追寻着电视广告的印记,顾客在超市卖场发现了实实在在的惊喜:儿童护肤品专柜、终端营销台上,售价22元左右、“婴幼儿金水”加“婴幼儿金水沐浴露”的特惠装占据了最显眼的位置,绿色主基调的包装在夏日里显得一片清凉。
除了全国统一的特惠装推销以外,“立志美丽”全国各地的办事处会配合当地的加盟商,在各种节假日里拓展相应的买赠活动。
推广传播的所有形式中,“立志婴幼儿金水”使用同一的颜色、图案、及辨别符号,它把用于传达信息的载体维持一种统一的外观,在颜色、视觉以及辨别符号的处置上与电视广告维持完全的一致。
容易明快的广告,便宜的营销,两者顺利达成“双剑合壁”,“立志婴幼儿金水”得到一块极具分量的砝码。
“依据现在推销市场侧重点的需要,省级卫视广告投放量大于央视一套、二套和四套。”媒介部的杨小姐指出,公司近阶段主要精力放在一级市场,省级卫视在这一市场的覆盖率令人认可,同时价钱与央视相比,也具有明显优势。但是,部分经济发达的二、三级市场推销状况也呈上升趋势,这预示着“立志婴幼儿金水”下一步的进步计划。
绝对成功的第二品牌
1:9;51:49。这组数据表示,“立志美丽”现在唯一的第二品牌“婴幼儿金水”系列,以独占过半的推销额,彻底击败其他九个品牌延伸系列。
从“请顾客注意”到“请注意顾客”,“立志美丽”通过十年时间对“婴幼儿金水”及其市场的潜心钻研,终于领悟到顾客挑剔的“口味”所在,也尝到成功的硕果。
“立志美丽”认为,第一有好的商品作为依托,是成功的重要。十年前,儿童夏天护肤品功能单一,且对皮肤刺激性大,“立志婴幼儿金水”使用纯中药配方,集祛蚊、祛痱、止痒多效合一,填补这类商品的空白。1994年,“婴幼儿金水”商品正式上市,“婴幼儿金水”这个名词随之诞生。
第二,商品有良好的市场定位。无论广告诉求还是商品功效都在强调,“立志婴幼儿金水”永远都是儿童和妈妈的最爱。实质上许多家长发现孩子采用后的成效明显,自身也开始采用,无形中,“立志婴幼儿金水”的实质花费群已经被尽可能的扩大了。
充分借助媒体资源的各种优势,没有死守央视不放,而是在省级卫视全方位开花,既节省了大笔宣传资金,又能全方位配合市场营销计划,这也是“婴幼儿金水”成功的组成要点。
特劳特大师的“预言”得到第三印证:品牌延伸完全不如新商标名下的商品所带来的市场分额。他作过统计,一个公司在现有的商标名下推出大约70%的新品,它的推销量不会增长,反而会降低,最后可能造成彻底失败。“立志美丽”品牌延伸超越了90%,已经站在崩溃的边缘,是“婴幼儿金水”拉了他一把。
为了获得本钱效率并在商业上被承认,大部分公司会非常乐意把一个高度集中的商品的焦点——核心角逐力——分散,使商品由原来代表一类型型变成代表两种、三种或更多类型型。很显然,拥有十多个系列的“立志美丽”也曾强烈的怀有这种初衷。
第二品牌的诞生受到传统观念和资本现实的双重考验,“立志婴幼儿金水”成功了,但十年来的路遍布荆棘,第二品牌一旦成功,将受益无穷。稍加留意就会发现,每段“婴幼儿金水”电视广告最后,都会出现“立志美丽”的画面和声音,显而易见,他期望顾客最后记住“立志美丽”这个品牌,转而将更多的目光投向每况愈下的品牌延伸系列。“立志美丽”造就了“婴幼儿金水”,而他也将背负起“单骑救主”的沉重使命。
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