小市场怎么样夺得大蛋糕－－法拉电子漏电保护器的成功推广
小市场中的“大蛋糕”
中国电热水器的年实质需要量在500万台左右，现在市场上约有60％的商品配有漏电保护器（有一些品牌未采用漏电保护器；另微电脑型的由于已在程序里预先设置故也不需另行配置），则电热水器漏电保护器的年采用量为300万只，以每只20元计市场总额应为6000万元。与其他行业相比，6000万元或许根本算不上什么，但如果你知道全国只有3、4家公司做这块市场，并且有一家私营企业法拉电子有限公司（化名）连续多年占有该市场份额的70％以上（且中、高端市场全部被其垄断）；如果你又知道这原来是一块并不存在且从本质上来讲“可有可无”的市场（说它“可有可无”，是由于世界热水器巨头阿里斯顿在中国成功推销了将近200万台未随机配置漏电保护器的电热水器，却从未发生用电事故，显然其有过硬的实力和对中国国情成功的应对之道），但愣是被名不见经传的法拉电子公司挤出一块蛋糕并长期受益的话，显然法拉电子公司的成功之道就很值得大家去探究了。（评论：对期望有长久生命力的企业而言，成功的准则不在于短期内获得多大的推销额，而在于发现市场机会并在该范围内获得绝对性的角逐优势）
法拉电子公司是南方一家小型的企业，公司主要为海外的电吹风厂家配套生产一些漏电保护器（美国人习性泡在浴缸里采用电吹风，后来有人把电吹风掉在浴缸里电死了人，于是政府就强制规定所有电吹风需要配有漏电保护装置），销量一直平稳，而在国内却没有任何推销（如果国内哪家电吹风厂家也给自身的商品配上漏电保护装置，必定早就关门了）。丁杰是法拉电子公司的总经理，公司的产品研发和顾客开发其亲自参与并负责。另外由于其近30年的机电行业技术经验和专业背景，其在国内家电行业近几年更多的是以技术专家的身份出目前行业的一些会议上。其也一直期望能让自身的漏电保护器商品在国内派上用场。（评论：“机会是留给有筹备的人的”，有筹备是指你需要有肯定的基础和必要条件，同时你还需要是一个有“野心”的人）
“危机”服务——取得市场机会
90年代初的某一天，在山东某城市发生了一起居民采用康尔（化名）电热水器洗澡触电身亡的惨剧，事件发生后，山东本地媒体和全国媒体竞相报道。有关政府部门也介入进行事故起因调查，一时间康尔公司处于“山雨欲来风满楼”的漩涡之中，成为多方讨伐的焦点。当丁杰得知这一消息后，知道这有可能是一个机会。立即主动与康尔公司联系期望能给对方供应协助，并赶赴现场与正在为事故起因争论不下的三方（地方政府派出的事故调查小组、受害者和厂方）共同剖析事故起因。身为电工商品专家且对电热水器原理谙熟的丁杰显然对事故起因的剖析更能使人信服：六、七十年代建的老公房，全国有大量城市配置的是单相电源线制，即只有一根火线（L）和零线（N），对于过载或漏电有两种保护措施，接地保护和接零保护，如下图：
这两种保护措施在电源系统中都是允许的，康尔电热水器事故用户的居民楼使用的是图1所示的接地保护措施。遗憾的是该楼房的独立地线由于年久已生锈断裂，即地线已不存在（这种状况在国内大量地方都存在）。该用户由于过载采用电器（将电炉和电热水器同时接在同一根接线板上），瞬间的过载电流烧坏了电热水器的内部电线，于是就发生了漏电，而住户的地线早已失效，所以惨剧就不可防止的发生了。（评论：1、获得顾客的最好方法是：当顾客在真正需要协助的时候，你能主动供应协助的机会，有时这种服务并无需额外本钱。2、机会随时都存在，甚至一次偶然的事件，重要看你怎么样把握。如果大家把以上事故作为“新闻”来看待的话，或许国内这块市场到目前还不存在）
虽然事故的责任不在康尔，但对公司造成的负面影响却是巨大的，且将来这种事故发生的可能性仍存在；康尔公司也没办法确保自身的电热水器在“有生之年”不发生漏电。于是就不约而同的想到了给商品加装漏电保护器，可当时市场上国产“独立式”的漏电保护器（装在墙上，本钱较高）需五、六十元，且水平并不靠谱而且由于与电热水器分离，推销及装配很不便捷；进口的虽然水平好，价钱却贵得吓人。左右为难之际，丁杰向康尔公司提出了自身的建议：由法拉电子公司专门开发并供应与电热水器电源插头线连成一体的漏电保护器，价钱25元每只，一个月交货。法拉电子公司在小型漏电保护器生产上的专业性以及丁总在这次事故剖析认定所表现出来权威和热情，再加上该次事故的“大力鼎助”（否则康尔公司可能要背多大的黑锅），显然这样的出售商供应如此“雪中送炭”的策略，康尔公司没有理由不接受。（评论：顾客能承受且可以带来实实在在利益的需要才是有效需要，否则只能是“昙花一现”或是一个缺乏长久生命力的市场）
服务升级——扩大市场份额
康尔公司在国内家电行业是很有影响力的，搞定了康尔就等于拥有了成为电热水器行业漏电保护器出售商的通行证。运用同样的主动服务并为顾客供应最好解决方法的办法，加上有康尔公司这块黄金顾客招牌，没费多少力气法拉电子公司又成了其他许多电热水器厂家的出售商。高额收益的存在吸引了其他厂家的加入，一些厂家也模仿生产法拉电子公司一体型的漏电保护器并以更低的价钱试图抢占市场。由于事先未想到专利申请保护，自身的成就被其他人在无偿的采用，丁总心里后悔不迭。（评论：1、“智者千虑，必有一失”，特别是新的范围，国内大量企业都有这样的教训。2、不要指望顾客由于得到过你的良好服务就一直采用你的商品，你需要不断供应超值的服务）
丁一直个闲不住的人，总期望能给顾客供应更好的服务，平日有一半的时间在市场上，其不仅在顾客的工厂讨论技术问题而且经常走访热水器的零售终端，有时甚或访问热水器的用户。有一次在陪同顾客的商品经理在一家家电卖场做调查时，营销员说有用户反应现有一体式的漏电保护器由于与插头有一段距离的电源线，垂挂时，易晃动，在做工作状况检测时不便捷，且也不够美观。丁总听到此灵机一动：是不是可将漏电保护器设在插头处，即将两者合而为一？与其他顾客进行沟通后，也都表示如能与插头做成一体的会更好一些。回到工厂后立即组织研发职员进行攻关试验，由于仅是结构上的变化，技术上并无多大困难，所以很快就开发成功并开始批量供货。“吃一堑，长一智”，这一次丁总在商品刚开发成功时就着手进行专利申请了（后获得了实用新型与外观设计两项专利）。该新产品不仅便捷了顾客的市场营销（顾客采用更便捷），而且由于结构的优化其本钱进一步减少。虽然后来其他出售厂也开始仿制法拉电子公司的新产品，但慑于专利的保护，始终没办法与法拉公司正面角逐抢夺要紧顾客。（评论：1、透过顾客知道最后成品采用者的真实感受，只有获得到更多和直接的市场需要信息，你才有能力对你的顾客供应深度服务。2、对工业品而言，用专利来保护自身的革新商品，是获得市场角逐优势的要紧方法）
商品升级——为顾客供应超值服务
经历了第一代和第二代漏电保护器整个开发和推广流程的几多磨难，丁杰深深领会到：由于历史的理由以及近20年经济进步人民住房条件的改变，全国各地居民的用电环境差别很大，存在多种布线方法。如除了图1（接地保护）和图2（接零保护）单相布线外，目前大量新建住宅已使用三相四线制。对单相接地保护的布线，有些老住宅接地保护失效，加上用户对电力常识的缺乏而不规范用电如：相、零线错接；火线直接接地（偷电）等。另老式住宅所用图2的接零保护，如果电热水器直接与金属水管相连，当用户的用电量增大时有可能会造成“地线带电”、“水管带电”（该电压的大小与电线长度、负载大小有关系，普通人们不容易察觉。由于其原理过于复杂和专业，故在此不作介绍）。凡此种种，非电热水器本身而是由于外部起因引发的电热水器触电事故时有发生，而厂家也是苦不堪言，但却又无可奈何。丁杰是个有心人，知道要想长久的成为国内主要电热水器厂家的出售商，最好的方法是抢在角逐对手的前面主动协助顾客解决市场上存在的问题（大量时候并不是自身份内的事）。有了以往的经验积累，针对以上这些状况，法拉公司又革新性的开发了一种拥有四项专利（包括一项创造专利）的全能漏电保护插头——防电闸（其实仅仅是在第二代的基础上增加了部分功能控制线路），它不仅能测试相、零线之间是不是有不平衡电流（即所谓的“漏电”）而且还能测试不规范用电造成的地线带电（即市场上反应的“地线带电”、“水管带电”），另外插头部分的用材和结构也进行了优化，不容易烧烂。由于它把各种可能发生事故的因数都分析进来，供应了更切实的保护措施，因此它是一种能全方位保障用户安全和生产商利益，把用电风险降到最低的商品。目前丁总正在市场上用自身的专业服务不遗余力的推广该极具优势的商品，甚至自行设计制做了能模拟两种漏电保护器（一般型与防电闸）实质工作成效的演示器赠送给顾客，作为热水器厂家的营销员在零售终端向顾客做实态演示采用，该办法使得配有“防电闸”的电热水器的销量一路看涨。而法拉电子公司的商品也已经牢牢的占据了该市场。（评论：只有不断的革新，为顾客供应更好的超前、超值的服务，才能扩大你的角逐优势，成为行业的领导者。小型工业品企业是如此，对大中型工业品企业更是如此）
周春兵，MBA，策略与营销推广咨询顾问、小家电行业剖析师、营销人员培训讲师，曾先后在多家跨国家电、厨卫商品类企业担任过商品经理、市场总监、总裁助理等职位，进入咨询行业后，潜心于企业管理与推广方法论的研究与应用，为国内多家知名企业供应过项目咨询和营销人员培训。其自编的《小家电行业地区市场精细化推广与管理》等海量家电行业推广类课程成为国内家电行业数据化、工具化推广的代表。欢迎与作者联系和交流：13816507010，E-mail:spring7511@sohu.com
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