视频推广大战：暴风逆袭！

有人说，2020年是人类的生死年，由于有末日危机的考验。不过在2020年12月21日平安度过之后，所有关于末日的预言都将被视为笑谈。

在网络界也有一个说法，说2020年是互联网视频公司的生死年。2020年是视频业充满荆棘和风险的一年，视频业也遇到生死大限。这一年视频公司犹如马拉松运动员跑到了体力极点，坚持还是倒下？这是个问题。大家都想跑下去，由于视频业的将来，就是一个巨大的金矿，广告主们捧着大蛋糕在前面等候胜利者，蛋糕有多大？1000亿？5000亿？可能更大。

2020，在这场在线视频的马拉松比赛里，谁会是倒下的那一个？谁是领先者？谁又是后来居上的？

2020年10月11日。北京。

中国网络大会召开。一年一度的IT界盛会，影响力无出其右者，学者来了，官员来了，企业来了，科研机构来了，当然，广告主也来了。大会的第一天，媒体就报道了大会最耀眼最引人注目的三大亮点：无线、安全、视频顾客端。无线和安全成为热门完全在大家的意料之中，视频确实是大家关注的，不过视频顾客端如何就闹出大动静了？

原来就在当天，暴风影音带领PPS、PPTV和风行4家顾客端，搞了一个声势浩大的论坛。原本低调的顾客端们聚在一起，宣布结成策略联盟伙伴，商讨怎么样改变顾客端价值被低估的近况，共同对付视频行业的另一大阵营视频网站。四家视频顾客端公司的老板们手拉手站在台上，宣布向视频网站挑战的画面一时成为媒体的焦点，而取得观众和媒体最热烈掌声的，是暴风CEO冯鑫在演讲中宣称：中国网络面临危机，只有傻瓜化才能拯救中国网络，只有顾客端才是将来在线视频行业的进步方向。

一向低调慎重的顾客端，突然之间抱团呐喊，在业界看来这是一个明显的信号：顾客端们要在2020的视频推广大战中开始反击了！

据易观国际的数据，2020年在线视频行业广告收入将达到88.93亿元，比去年度增长95.5%，到2020年在线视频大蛋糕就会超越150亿元。如此丰厚的盛宴，却处于不利的角逐局面，顾客端大叫冤枉，认为这是广告主和行业低估了视频顾客端的推广价值造成的。

借网络大会的舞台，暴风带领顾客端集体站台，手拉手向视频网站隔空喊话挑战，是要告诉业界更是要告诉广告主们：顾客端从此站立起来了！作为视频业的要紧力量，顾客端价值被低估的年代将一去不复返！

确实，在大多人的心目中，视频网站似乎就是互联网视频的代名词，视频网站们高调，风光，善于作秀，财大气粗，一直能吸引到媒体和公众的关注。偶尔提到的视频顾客端，却完全是另外一种风格，他们低调，务实，脚踏实地，不引人注目。顾客端的老板们大都不喜爱抛头露面高谈阔论，但当他们发现视频顾客端的实力，被视频网站的光芒挡住了，视频网站抢尽风头、取得了更多的广告主的时候，他们还是毫不犹豫地迈出了逆袭的第一步。

其实，不仅仅是视频顾客端自身发现自身的推广价值被低估，那些对视频行业进行调查统计剖析的第三方咨询公司，也发现了这一问题。

艾瑞咨询集团的一份报告显示，到今年6月视频网站总共覆盖的用户数为4.15亿，顾客端覆盖用户3.78亿，二者相差并不大，差距仅为10%。让顾客端倍感激励的是，依据艾瑞的统计，顾客端的用户复合增长率要高于视频网站，也就是说照此势头顾客端的用户数是有期望超越视频网站的。如果说用户规模相差不大，给顾客端们一颗定心丸，那样用户采用数据上的优势，则给了顾客端一针强心剂：同样是艾瑞的数据，人均单日浏览（采用）次数是4.1对3.3，顾客端占优；人均单日浏览时间/人均单日采用时间是0.96对0.66小时，顾客端明显胜出。

如此看来，即便是视频网站也不得不承认一个事实，从用户规模和采用上来看，两大阵营确实是一个数目级，并没有视频网站宣传的那样悬乎。至少某些数据上，顾客端阵营要更好看一些。那究竟是什么起因，造成视频网站成为视频互联网的代名词呢？如果不是视频网站对广告主进行有意无意的误导，那就是在用户属性和采用特征上，顾客端有明显的差异和缺陷？

另一家咨询公司易观国际给出了答案。

在一份易观的用户调查中发现，顾客端和视频网站，二者在用户属性方面几乎雷同，性别、年龄、学历、收入分布基本没有差异。与此同时，调查还发现，用户对视频媒体的忠诚度和黏度上，二者差异明显：采用4年以上的老用户所占比例上，视频网站仅有25.5%，顾客端是50.3%，顾客端用户的忠诚度远远大于视频网站。

易观国际高级剖析师张颿认为，一般来说，老用户对媒体品牌的认同度和内容的接受度都一般要高一些，这对顾客端来说确实是一个利好消息，也是顾客端的一大优势。针对这一差异，广告主在投放时可以采取不一样的方案，例如在顾客端投放，同样的轮次，用户的印象会更深刻一些，成效会更明显一些。而在采用黏度方面，顾客端的用户采用时间更长，采用频次更高，知道这些事实，对于广告主投放无疑是更有协助的。9 7 1 2 8 :