董事会治理
董事会治理是指董事会各项职能发挥的效果,包括董事会的制度建设、董事会的结构设置、董事会战略决策能力以及对管理层经营行为的监控能力。(1)董事会规模与企业绩效。早期的大多数学者对“大规模董事会有利于提升企业绩效”这一结论持支持的态度。资源依赖理论认为规模较大的董事会能够帮助企业获取重要的资源,吸纳更多具有不同专业背景、专业能力、经验的董事,以此尽可能减少某个人或少数人控制董事会的可能性。该观点的代表人物有Changanti(1985)、Nicholson(2003)等。但是,大规模的董事会也存在一些弊端:管