光环效应(Halo Effect)又称“晕轮效应”、“成见效应”、“光圈效应”、“日晕效应”、“以点概面效应”、“月晕效应”光环效应(Halo Effect)是一种影响人际知觉的因素。指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。

沃尔特·查顿（Walter Chatton，1285-1343）提出了“反剃刀”原理，也称作完满原则（Principle of Plenitude）:“当一个肯定命题倾向于被证实为实际存在的事物时，如果两个事物，无论它们如何按照排列和持续的方式存在，都不足以证实另一个事物缺乏的命题，那么一个人必须假设另一个事物。”

费曼剃刀（The Feynman Razor）费曼剃刀以美国著名理论物理学家理查德·费曼（Richard Feynman）的名字命名，意思是如果你不能向一个5岁的孩子解释某个复杂的术语，你就没有真正理解它。

蜂舞法则：想管理到位，沟通先到位 蜂舞法则指世界上没有一种动物能够真正单独地生活。它们要依靠各种方式和同伴相互沟通，才能养活下去。蜜蜂即以“跳舞”为信号，告诉同伴各种蜂蜜信息，沟通完毕后一起去采蜜。奥地利生物学家弗里茨经过细心的研究，发现了蜜蜂“舞蹈”的秘密。蜜蜂的“舞蹈”主要有“圆舞”和“镰舞”两种形式。工蜂回来后，常做一种有规律的飞舞。如果工蜂跳圆舞，就是告诉同伴蜜源与蜂房相距不远，约在100米左右。工蜂如果跳镰舞，则是通知同伴蜜源离蜂房较远。路程越远，工蜂跳的圈数越多，频率也越快。如果跳8字形舞，并

费米思维，是著名的美籍意大利物理学家恩里科·费米，给大家提出了一个解决难题的对策、思路：当你听到一个问题，你可能会认为所提供的信息或已知条件太少了，觉得好难好复杂，无法解决它或无从下手；但是可以凭借对对象及与其相关事物的深刻理解和洞察，以及正确认识它们之间的相关联系，把这个问题分解成几个次级问题，复杂的程度得以降低，每个问题都运用简单的知识，你就可以得到接近于准确的答案。人们把这叫做费米思维。

费雷比定理，指许多经理缺乏效率的一个原因，是他们把主要精力集中在一些次要的问题上。能用最大精力去做最重要的事情，你往往就能用最少时间去做最多的事情。费雷比是一个美国的战略管理专家，他说了一个很重要的观点，我们称之为费雷比定理。费雷比说，我们之所在执行当中没有效率，那就是领导者往往用你最主要的时间和精力，干了次要的事情，造成执行的无效率，怎么办呢？领导者一定要用自己最主要的时间和精力，干最重要的事情，我们才会用最少的时间，干最多的活，执行才会有效率。

费斯汀格法则是指美国社会心理学家费斯汀格（Festinger）的一个很出名的判断：生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。换言之，生活中有10%的事情是我们无法掌控的，而另外的90%却是我们能掌控的。费斯汀格在书中举了这样一个例子。

范式陷阱（Paradigm Trap）范式陷阱是指在旧的范式中学习越多、掌握更加精确、不断在旧范式中取得成功的人，越难以跳出陷阱而作出创造。“范式”一词是科学哲学家托马斯·库恩（Thomas Kuhn）在其《科学革命的结构》（The Structure of Scientific Revolutions）一书中提出的关键概念，该书首次发表于1962年。构成一种范式的是某一特定科学共同体成员们所采纳的一般性理论假定和定律，以及应用这些假定和定律的技术。

*法德雷定理：沟通愈直接，广告的效果就愈好。*提出者：美国纽约广告公司创建人金·法德雷;故事：推销员砸玻璃

福特法则：生意是否成功，要看顾客是否再上门。提出者：英国信佳集团行政主管L·福特案例：东方饭店的秘诀泰国的东方饭店每年都吸引了大量的回头客，原因何在?

发酵效应：复杂的有机化合物在微生物的作用下分解成比较简单的物质。点评：不同主意的交流，是引发最好主意的催化剂。秀才解梦有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。

*费希尔法则:言行之前须思量。*提出者：美国哈佛大学教授罗杰·费希尔。*点评：善预人不可制，有备人难以攻。

蒙牛过去定目标的时候，有个飞船定律。这个飞船定律是什么？就说一个宇宙飞船，一旦发射出去，就只有两种命运：一种是摆不脱地心引力，半途掉下来；一种是挣脱地心引力，飞出去。掉下来还是飞出去，取决于是否达到或超过“环绕速度”。不能高速成长，就只能高速灭亡，没有静止于半空的第三种状态。一旦速度上来以后，你企业就可能快速发展。

动物学家将某些动物长大后把觅到的食物给予其父母的行为称为反哺。反哺效应是指给别人好处的人，往往也能得到最多的好处。乌鸦反哺的故事让很多人津津乐道：当乌鸦年老不能觅食的时候，它的子女就四处去找可口的食物，衔回来嘴对嘴地喂给老乌鸦，并且从不感到厌烦，一直到老乌鸦临终，再也吃不下东西为止。这就是“乌鸦反哺”。

福斯德定理：人们处理他们的难题的方式，最能显露出他们自己的面貌。德国社会家学W·T·福斯德通过观察人们处理问题的方式，来辨别其能力和品行，并得出上述结论。一个经常打破常规的人，他将来还有可能打破常规；一个向来保守的人，将来也可能不去冒险。所以，古往今来，在人才这一重大问题上，大跌眼镜的事情时有发生，孩提时代就敢于冒险的人，长大冒险的可能性也大；孩提时代的怪行为长大或许就是与众不同，要知捣蛋鬼成就伟业的例子并不鲜见。