帕卡德定律是用惠普公司一位创始人戴维•帕卡德的名字来命名的定律，因为正是他洞悉：一家卓越的公司之所以会消亡，往往因为机遇太多，而不是没有机遇。这一定律指出，在招募不到足够多优秀人才的条件下，任何卓越的公司都无法确保收入的持续增长和业绩长青。

Penn效应是指在跨国的价格比较中，一国用市场汇率折算后得到的相对价格水平(即实际汇率)与其人均GDP之间存在着稳定的正向关系，经济越发达的国家，物价水平越高。余华义，唐翔（2012）重新估算了中国３６个大中城市的相对消费价格指数，发现我国人口规模、价格水平、名义收入、实际收入、人力资本等五个指标在中国城市间具有显著的正相关关系，认为“国内宾大效应”在中国的确存在。

帕金森琐碎定理（Parkinson's Law of Triviality）帕金森琐碎定理（英语：Parkinson's Law of Triviality），又译为帕金森氏凡俗法则，或称芝麻蒜皮定律、芝麻绿豆定律，由英国历史学者与政治学者西里尔·诺斯古德·帕金森（Cyril Northcote Parkinson）于1957年所提出，用来说明大型组织会花费大量时间在讨论无关紧要的琐事，但是真正重大的决议反而可以轻松过关这种现象。

彭尼原则：不失时机地确认并奖励具有创造性的个人，也能刺激创造力。提出者：美国彭尼公司。点评：你鼓励什么，别人就会努力从事什么。激励员工创新的技巧创新是保持企业活力的源泉。怎样才能使员工乐于创新呢?最为行之有效的措施就如彭尼原则所述，企业管理者应当适时认可并奖掖做出创造性工作的员工。通过激励具有创造性贡献的员工，激发员工的创新潜能，最大限度地发挥组织内部的创新能力，促进企业内部的技术创新和管理创新，不断培养企业的可持续发展能力。那么，应该如何激励那些作出创造性贡献的员工呢?

佩林忠告：对丑恶之事说些圆滑的话，有极大的危害。提出者：英国传记作家H·佩林点评：该反对的时候，沉默便是纵容。;莫怕家丑向外扬

泡沫效应:表面看来声势或规模很大，但一遇冲击或刺激便全面崩溃。点评:只求轰轰烈烈之势，必忽扎扎实实之功。泡沫效应多是期望值高于自身实力所致，不具备条件硬撑着上。在企业管理中经常会遇到这种现象，如企业规划泡沫，房地产泡沫，公司上市泡沫等。它们都有一个特征，开始阶段像肥皂泡沫一样很大、很多，且五颜六色，但一经阳光照射、风的吹拂，就会纷纷自行破灭。

PMA成功法则：一个人能否成功，关键在于他的心态。PMA是Positive Mental Attitude的缩写。它是成功学大师拿破仑·希尔数十年研究中最重要的发现之一，他认为之所以人与人之间会有成功与失败的巨大反差，心态起了很大的作用。

泡茶效应(Tea effect)，也叫公平效应。泡茶时遵循一定的规则:泡茶的人会将泡的第一壶茶均匀地倒入每位客人的杯子里，然后又会将泡的第二壶茶也均匀地倒入每位客人的杯子里，以保证每位客人喝到的茶浓淡度-样。泡茶的规则体现了“公平”的原则，人们将此称为“泡茶效应”。

排他法则（Law of Exclusivity）两个公司不能在潜在消费者心中拥有同一个代名词当竞争者拥有了一个代名词并已在潜在消费者心中明确定位时，你想以同一个代名词来赢得消费者是徒劳无益的。沃尔沃的代名词是安全，很多其他的汽车公司，包括奔驰和通用汽车试图在安全这一概念上进行市场营销活动，但是除了沃尔沃以外，没有一家公司能带给潜在消费者安全的信息。

皮雷尔定理是指不了解自己的努力有何益处和工作领域要达到什么结果的人一定会缺少动力。提出者：德国西门子公司董事长海因里希·冯·皮雷尔；点评：只有知道自己的力气很值钱时，人们才愿卖力气。皮雷尔定理管理启示动力来自于目标。

瓶颈效应(Bottleneck Effect)所谓“瓶颈效应”，反映的是一定社会心理过程中各个因素、环节的相互关系。社会角色扮演者在进行某项创造活动时，在从事某一学习、工作和生活的角色行为时，要求与之相关的各因素、环节配合与协调并进，其中如果某一因素和环节跟不上，就会成为“瓶颈”卡住整个活动和某一行为的正常进行。有的时候， “瓶颈效应”得到了克服，TOT状态很快从“几几乎有了”转向“有了”，从“就在舌尖上”转为“完全说出来了”，问题获得解决，创造趋于成功。有的时候，听任“瓶颈效应”起作用，呆滞状态得不到

潘恩定理:如果没有人监督，对国王是不能信任的。提出者：美国政治学家T.潘恩。点评：能自我监督，别人监督才易达到最佳效果。故事一：七个人的分粥制度

派克法则：名气就是财富派克公司创立于1888年，而又他们所生产的派克牌金笔深受消费者的欢迎和喜爱，在同行业中居于重要的地位。但是，他们并不满足于已有的成绩，为了更大地占有市场，他们不断地对自己的产品进行改进，虽然销售量有所提升，但是效果并不理想。在研究如何增加产品的销售量时，有人突发奇想：如果借助名人的名气，也许可以扩大产品的影响力，增加产品的销售量。产生这一想法后，派克公司立马采取了行动，1943年，派克公司千里迢迢地为欧洲战区的司令官艾森豪咸尔送来了一份礼物，打开一看是一只派克牌的金笔，这只金笔的价格

在群体心理学中，人们把认知判断、态度反应，或决策中趋向于群体平均数的均化现象，称之为平均化效应，也称之为标准化效应。心理学家谢立夫做了许多有关认知判断的实验，如判断线断的长度，矩形的大小及推测壶中豆子的数量及响板敲打的次数等，比较大学生单独受测时与多数人一起受测时所做答案的差异。结果发现，单独受测时答案的差距很大，但集体受测时的答案，则趋向于某一标准（即群体的平均数），偏离这个标准的很少。

在创造心理学中，人们把长期固定于某一活动而逐渐丧失对活动内容的敏感性安于循规蹈矩的现象，称之为疲钝效应。日本早稻田大学通过试验观察发现了这种社会现象这种效应严重影响了创造性思维，是泯灭创新的重要影响因素。因此，我们对这一效应应力求避免。要避免这一效应的发生，最为根本的是要弄清楚产生疲钝效应的根本原因。一般认为有如下几个根本原因：