债权债务清理债权债务清理应该注意的事情有什么？

债权是得请求别人为肯定行为（作为或不作为）的民法上权利。本于权利义务相对原则，相对于债权者为债务，即需要为肯定行为（作为或不作为）的民法上义务。因此债之关系本质上即为一民法上的债权债务关系，债权和债务都不可以单独存在。那样债权债务清理应该注意的问题有什么呢？

1、债权债务问题，不是单纯的他们拖欠和资金流紧张的问题，是一个复杂的系统问题

对于债权收购困难程度大、周期长、坏帐率高的问题，不少企业都花尽心思采取各种方法来处置，但不少陷入一个滚雪球式的怪圈，那就是越清理越多，越清理越难。缘由何在，重点在于没解决根本问题。存在债权很难收购现象是什么原因，大多存在一下几个方面：

1、经营环节选择顾客存在失误，对于顾客还款能力的估计存在失误。

2、履行合同中忽视法律上的重点问题，导致事实上的被动。

3、债权疏于管理，长期没专人负责，催讨不力，让欠债者感觉不到还款的重压和必要。4、使用的清收债权的方法不科学，没以最经济的方法获得最大的成效。

5、觉得继续合作为重，暂时搁置债权，导致愈加多的债权存在。

6、对于债权存在的风险问题防范不够，多次亡羊补牢。

存在很多债权没办法尽快收购的同时，企业也习惯通过拖欠其他提供商款项的方法来维持平衡，但最后发现，债权一直非常难收回，而债务却摆脱不掉，并且总是损失会增加。

2、各种拖欠的模式剖析

关于债权债务清理每个企业都过去做过方方面面的探索，通过剖析不好的债权的现象，也就知道了其他企业拖欠款项的方法，简单描述可以分为一下几类：

1、使用采购、加工、销售分立经营的模式，各自成立法人单位对外承担责任，让企业债务停留在采购环节，并且设立多个采购法人单位，防止短期内债主蜂拥而止。现在很多集团化经营的企业多使用这种方法。

2、借助市场优势地位，迫使提供商压低身价进行合作，对结算与资金占用作出不利于提供商的合同约定，从而合法的拖延付款时间。

3、使用意向式大宗买卖做鱼饵，针对先期买卖拖延付款，让提供商心存余悸，不敢贸然催款。

4、买卖中使用各种理由推托付款责任，譬如提出各种水平问题和借口，拖延给提供商办理结算的手续和时间，让提供商没办法尽快获得有效的催款凭据等。

5、使用善意欺骗方法，多次承诺付款均不予兑现，态度诚恳，行为恶劣。以上为常见存在的拖欠款项的方法和方法，当然还有其他更多的状况，但大多类同。

3、针对拖欠形成是什么原因，应该采取一下手段纠正和预防

1、对于比较要紧的大顾客，不可以完全听任他们过多的款项积压，按期对顾客进行资信评价，预估该顾客的风险值，并进行严格监控，必要时让他们提供相应的担保和保证手段，防止最后债权落空。

事实证明，愈加多的大型企业，其风险防范能力都存在很多问题，他们总是通过设立多个采购中心，恶意拖延应对款项，让债权人维权艰难。对此，债权人应该严密关注该顾客的动向，通过提前筹备，从法律上获得有力证据，证明其关联买卖和资产转移渠道，保证可以绕过其设立的采购中心倡导债权，如遇紧急状况，尽快采取有效手段，达成债权。

2、对于处于不利市场地位的情形，更应该关注顾客的资金动态和偿还能力，随时评价其风险指数，不可以由于期待以后没办法预期的结果而忽略被占用的资金的利益，一旦出现不利原因，应当尽快采取诉讼手段。

3、对于一贯使用引诱方法进行先期买卖的顾客，要分辨其真实目的，一旦他们存在违约行为，就要据理力争，防止损失扩大。

4、对于故意制造障碍的顾客，特别应该注意保存各种买卖凭据，尽可能获得有关买卖履行的证明，采取有理、有利、有节的原则，防止被他们牵着鼻子走。

5、对于那些喜欢用花言巧语骗取信赖的顾客，应当立即采取有效方法，尽快清理。

4、加大自己管理，提升风险防范意识

1、应该打造健全的合同管理规范，看重对顾客的资信评估，强调对于合同的审批，防止履约风险，加大对于买卖过程的管理和控制，注意保存各种买卖资料。

2、对于所有顾客打造健全的档案，并随时更新，按期评价顾客的履约能力和风险系数，并尽可能通过各种渠道关注其经营变化。

然后，成立专门机构管理债权，对于债权进行严格的分类，由专人负责催收，并随时注意采集诉讼所需要的证据和信息。防止到万不能已诉讼时，才发现证据不足。

3、加大企业内部的交流交流，一旦发现某个环节有问题，准时通报每个部门，防止同样的失误继续存在，杜绝各自为战的状况。

4、预防为主，通过多方面的努力，渐渐让企业走向良性循环的状况，防止债权清理滚雪球式的进步。

5、充分看重律师有哪些用途

律师因为其自己的职业优势，对于企业债权债务管理问题有着独到的怎么看，重视和专业律师的交流，相互探讨，获得一条合适企业自己的管理模式，并重视长期成效，防止急功近利，急于求成