流通客体是指流通中的商品，亦即处在流通领域中用来交换的劳动产品，流通的客体作为商品，一般具有价值和使用价值双重属性。商品作为流通的对象与客体，可以分为广义的商品与狭义的商品概念。广义的商品范围包括有形的商品、无形的商品(服务)与生产要素的流通，狭义商品专指有形商品与服务商品，且以实物型商品为主。根据商品处在流通活动中的基本特性，可以将商品作如下分类。参见图。

;联合需求计划(Joint Requirement Planning，简称JRP)联合需求计划亦称联合需求规划，是通过一个高度结构化的小组会议，分析问题，定义系统需求，大多数JRP会议会延续3到5天，但是偶尔也会出现持续2周的情况。任何一个成功的JRP会议都依赖于一个合适的计划并有效地执行既定的计划。有些准备是必须在JRP会议前完成的。在策划一个JRP会议前，系统分析员必须和发起人协商决定在JRP会议中讨论议题的范围。确定组织对每个JRP会议的要求和期望也是非常重要的。通常，可以通过与系统项目有关的部门员

在劳动服务法律关系中，劳动服务主体是为劳动者和用人单位提供劳动服务的一方当事人。我国劳动制度、社会保障制度的改革使国家机关不再直接管理企业劳动力。国家机关将其直接管理的重点移向劳动关系的两端，以劳动关系建立前和终止后产生的社会关系为主要范围，即以社会劳动力为直接管理对象。随着社会劳动力的管理任务逐步加重，劳动行政机关授权劳动就业服务机构、职业技能鉴定机构、社会保险管理机构等等从事一部分社会劳动力的管理服务任务。这是劳动法律关系保护社会化的显著特点

劳动力管理是企业管理的第一管理，是劳动管理的重要组成部分。其含义有广义和狭义之分。广义的劳动力管理是指国家为了有计划地实现劳动力的扩大再生产和合理地进行劳动力的分配、使用等而实施的管理活动的总称。这一含义，其外延很广，泛指对社会上一切具有劳动能力的人的管理，它包括对农村劳动力、城镇劳动力的管理，也包括对现实劳动力和潜在劳动力的管理；其内涵也较深刻，即国家从社会的角度，对所有劳动力进行培训、分配、使用、调配的宏观管理。劳动力管理的狭义理解是指企业内部对所有从业人员的管理。

企业综合管理劳动工作的行政业务机构是劳动工资部门(根据企业的规模分别称为部、处、科、股)。政府综合管理劳动工作的行政业务机构是劳动厅(或处、局)。政府劳动部门的主要工作任务有八项：1．劳动力管理工作，包括社会劳动力管理和企业劳动力管理；2．职业技术培训工作；3．企业工资工作；4．劳动保险和福利工作；5．劳动保护工作；6．锅炉和压力容器安全监察工作；7．劳动争议仲裁工作；8．劳动计划工作，包括制定职工人数和劳动就业计划、技术培训计划、工资福利计划和劳动保护计划等。在有矿山的地区，还要进行矿山企业安全技术管理

领导主体是指组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员，包括领导个体和领导群体。领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。领导者和被领导者的统一构成了领导主体，这是由领导活动过程的特点和领导者、被领导者自身的特点共同规定的。;1．领导主体是目标的统一

领导客体指包括领导者的部属和领导的部分对象。领导主体是领导活动的发动者与组织者，领导客体则是领导活动的执行者与作用对象。领导目标的顺利实现，有赖于领导主体和领导客体间的密切合作与良性互动。领导客体受其地位和作用的影响，具有以下一些基本特征：;①被支配性。

零户统管是指在保持单位资金使用权和财务自主权不变的前提下，取消单位银行账户，财政统一管理会计人员、资金结算和会计核算，融会计服务和监督管理为一体的财务管理体制。实行“集中管理，集中支付，统一开户，分户核算”的管理办法。1．以资金控制为中心，取消单位银行账户。

类别竞争是指能够提供满足顾客同一种需求的不同类别产品的竞争者之间的竞争。自行车与摩托车都能满足热门交通方便的欲望，移动通信和室内电话都能满人们对通信的需要，但它们属于不同类型的产品，在这里自行车和摩托车，移动通信和室内电话就是类别竞争者，在消费选择上就构成类别竞争的关系。

“绿色文化”是指为改善人类生存和发展的条件而进行的设计、创造并使之产生积极成果的一种文化，其基本观点是把人与自然、人与人、人自身的和谐作为人类应有的追求。绿色文化有狭义和广义之分。从狭义来说，绿色文化是人类适应环境而创造的一切以绿色植物为标志的文化。包括采集一狩猎文化、农业、林业、城市绿化，以及所有的植物学科等。从广义上讲，绿色文化是人类与自然环境协同发展、和谐共进，并能使人类实现可持续发展的文化。包括持续农业、生态工程、绿色产品、绿色包装、绿色消费、绿色交通、绿色教育、绿色文学等，也包括有绿色象征意义的

所谓乱涨价，是指那些违犯国家有关价格规定的涨价行为，是各种非法变动价格行为的总称。具体表现在越权定价、变相涨价、滥收费等方面。这些涨价行为把国家明确规定给予消费者的一部分利益占为已有，是对他人正当权利约浸犯，因价属于“乱涨价”。乱涨价的名堂很多，概括起来，有如下几类：

绿色价值链可定义为：从产品设计、原材料采购、产品制造、产品营销和物流、产品消费直至回收再生的动态闭环流程，此流程兼顾商业目标和道德目标，将绿色产品价值和绿色社会价值纳入价值范畴，以最大化绿色价值为目标的过程。价值链是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的一种寻求企业竞争优势的工具。价值链思想认为企业的价值增值过程，按照经济和技术的相对独立性，可以分为既相互独立又相互联系的多个价值活动，这些价值活动形成一个独特的价值链。价值活动可分为主要环节活动和维持性活动。主要环节活动涉及产品实物创造、向买方的销售和分销

例行问题(Routine Problems)例行问题是指那些重复出现的、日常的管理问题。处理例行问题的特点，从根本上说，不是要每次都作决策，而是要建立某些制度、规则或政策，使得当问题重复发 生时，不必再作决策，而只需根据已有的制度和规则按例行程序处理即可。

跨文化本土是“全球本土化” 概念的发展。作为“全球本土化”理念的延伸，其基本要求是：企业跨文化思维，本土化操作。但与全球本土化相比，它收缩了研究的范围，从全球化收缩到跨文化(可以是2～3种文化)，比如只涉及到母文化、本地文化和第三方文化，使得相关研究更加具体化，对应的管理实践更具有操作性。

跨文化研究（Cross-cultural studies）跨文化研究（Cross-cultural studies），也称“比较文化研究”。它指通过对不同文化的比较，揭示在不同社会条件下，人们的社会行为和心理特征及其发展规律的异同，从而为把握社会心理现象中的普遍性提供认识依据的一种方法和活动。社会心理学、社会学、人类学中常用的一种实验方法，指以不同文化背景下的个体或群体为对象的研究。