“把背包扔过墙” 出自美国著名心理治疗专家威廉·克瑙斯著的《终结拖延症》一书，是战胜拖延症的一个技巧。 即： 如果你想跃过一堵高墙，觉得很难，怎么办？方法很简单，就是直接把背包扔过去。这样你一定能够 想方设法 翻过去。

编导职业也就是指广播电视编导，编导思维也是一种创新思维。原因就是，在目前的经济环境下，广播电视编导已经成为重要而又独特的工作和职业。一个电视节目要想在行业中制胜，那么创新是其唯一的法宝，而电视节目的创新最主要的是调动电视编导的创新思维和创新能力。 编导是一个节目的主宰，编导在运用电视思维进行构思时，要有运筹帷幄、通观全局的思想，要有对全片整体把握和总体设计的能力，既要考虑到真体育局部的关系，又要协调各个局部之间的关系，充分发挥电视语言各要素的优势，使各语言形态相互融合，形成形声一体化的有机整体。作为编导的

不公平优势，是指在商场上让你处于有利位置的条件、资产或情况。没错，我们都有不公平优势。你的不公平优势既可能是你的出生地、你认识的人、你拥有的金钱，也可能是你的个人兴趣、技能、天赋或者专长，还可能是让你对某个问题有独到见解的生活经验，或者你可以接触到某位关键人物的能力，又或者在极为有利的地理位置建立自己公司的能力。

“标签思维”是指对所有经历或看到的人、事物的思维固化判断。“标签化思维”的局限性首先在于，轻率根据某个人的群体身份而下定论，在标签中很容易使得认知与现实产生偏差。这种现象已无孔不入，深入社会各个层面。标签（label）一词原本指系在基督教主主教帽上的一根布带或条带，是权力和标识的像征。现在标签多指用来标志目标的分类或内容。

变通思维，从一个方向思考问题容易陷入困境，变通一下思维，从另一个角度思考问题，往往得到意外的收获的思维方式。变通，变则通。将旧飞机改造为咖啡厅是一种变“废”为宝的做法。这是一种文化包装式的变通，有了文化包装式的变通，不值钱的开始值钱，值钱的变得更值钱。

管理者在做决策时经常会碰到左右为难的问题。此时，就需要利用辩证的思维评选方法，学会从对立中寻求转机或方案。所谓辩证逻辑思维，就是从看似对立无法“调和”的两个事物之间。深刻认识它们的相互关系，从中寻找解决问题的有效途径。显然，这种思维方法是符合唯物辩证法的。

变异性思维是指利用人们对客观事物的直观感觉所造成的一种心理上的错觉，去进行企业经营创新，出人意料地创造出某种强烈的美感，从而获得立意奇妙的效果。20世纪80年代初，台湾歌林影视公司曾拍过好几部质量上乘的影片，但是由于营销的不成功，开始时上座率很低，直到经过一年甚至更长的时间人们才渐渐对这些影片有了认识，然而由于错过了营销最佳时机，最终失去了发行的最好机会。总结经验教训,该影视公司发现了问题的症结，1984年歌林影视公司录制了陶大伟和孙越的新唱片。新片录制完成后，歌林公司采取了巧设悬念的营销广告策略，这是一

6D框架（Six Ds）6D框架（Six Ds），由美国作家彼得·戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒在《创业无畏：指数级成长路线图》一书中提出，指的是：Digitalization：数字化；Deception：欺骗性；Disruption：颠覆性；Demonetization：非货币化；

辩证思维（Dialectical Thinking）辩证思维是指以变化发展视角认识事物的思维方式，通常被认为是与逻辑思维相对立的一种思维方式。在逻辑思维中，事物一般是“非此即彼”、“非真即假”，而在辩证思维中，事物可以在同一时间里“亦此亦彼”、“亦真亦假”而无碍思维活动的正常进行。

思维方式（Thinking Mode）对思维方式，目前存在多种理解，比较有代表性的有以下几种。思维方式是人们的理性认识方式，是人的各种思维要素及其综合，按一定的方法和程序表现出来的、相对稳定的定型化的思维样式，即认识的发动、运行和转换的内在机制与过程。通俗地说，就是人们观察、分析、解决问题的模式化、程式化的“心理结构”。

50比特思维指的是：以人脑每秒50比特信息处理效率为基础的思维方式。由美国行为科学家鲍勃·尼斯在其所著《决策的力量》一书中提出。其中，比特是计算机科学术语，是英语单词bit中译，用来衡量信息量大小。二进制数的1位所包含信息就是1比特，例如二进制数0100有4位，所提供信息量就是4比特。