产品质量先期策划
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产品质量先期策划(Advanced Product Quality Planning,简称APQP)或称为产品质量先期策划和控制计划
什么是产品质量先期策划
产品质量先期策划(简称APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
产品质量先期策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。
有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
APQP 的目的
(1)制定产品质量计划来开发产品,满足顾客要求,达到顾客满意;
(2)及时完成关键任务;
(3)按时通过生产件批准;
(4)持续地满足顾客的规范;
(5)持续改进。
APQP 的益处
(1)引导资源,使顾客满意;
(2)促进对所有更改的早期识别;
(3)避免晚期更改;
(4)以最低的成本、及时提供优质产品。
APQP 的五个过程

图:产品质量策划进度图表(PRODUCT QUALITY PLANNING TIMING CHART)
1 .计划和定义
2 .产品的设计与开发
3 .过程设计和开发
4 .产品和过程的确认
5 .反馈、评定和纠正措施
APQP的基础
1 组织小组
2、确定范围
具体内容包括:
3、小组间的联系
4、培训
5、顾客和组织参与
6、同步工程
7、控制计划
控制计划—控制零件和过程的系统的书面描述。每个控制计划包括三个阶段;
8、问题的解决
9、产品质量先期策划的时间计划
10、与时间计划图表有关的计划
