社会运行机制(Social Operational Mechanism)“机制”概念已成为各个学科广泛使用的专业术语，其含义已经从原来专指机器的构造和工作原理，引申为泛指事物之间比较稳定的相互联系和相互作用。社会运行机制根据空间范围的不同，有以下二个方面的解释：

创新发展机制在创新效益的驱动下，加强人才、技术、资金、信息等资源储备，建立能够吸纳外部资金，不断谋求发展的创新。现代企业处于科学技术飞速发展和竞争十分激烈的环境中，企业如果不能不断的更新并有所发展，就会在市场竞争中处于不利地位，最终可能破产倒闭。企业要能够不断的创新，就要有资源的储备和机制，处理好近期和长远发展的关系。

创新动力机制是创新的动力来源和作用方式,是能够推动创新实现优质、高效运行并为达到预定目标提供激励的一种机制。对于以营利为目的的企业来说，这种机制主要是自身的经济利益，是利益最大化。要使企业创新有强大的动力源泉，首先要进行产权制度创新，这是建立创新机制的前提条件。其次要求企业家具有创新精神。再次要建立激发创新意识的人事制度、工资制度和鼓励人们勇于创新的其他激励制度。最后要搞好推动创新的文化建设，通过企业文化建设，形成具有特色的企业精神。

企业创新机制（Enterprise innovation mechanism）创新是指企业在质量上的发展——企业更新，主要涉及企业的效率改进问题。其具体内容包括：(1) 企业制度创新；(2) 企业技术创新(包括企业产品创新)；(3) 企业市场创新；

创新理论最早是美籍奥地利经济学家熊彼特1912年在他的《经济发展理论》中创立的。20世纪60年代以来，由于日本依靠模仿创新迅速成为世界经济大国，而科技发达的美英等国在经历了1974至1975年的世界经济危机后，普遍出现“滞涨”状况，为寻找发展经济的良方，国外对企业技术创新的研究逐渐升温。技术创新在20世纪70年代末已成为国际性的热门问题，受到许多国家的重视。中国技术创新的研究和实践始于20世纪80年代中期。20世纪90年代初期以来，国家先后实施产学研联合开发工程、技术创新工程（实施期限从1996年至201

创新运营机制是指具体技术创新项目运营的稳定性模式。运营机制不仅是一种规范，更是一种文化和环境，必须通过长期的员工与组织的互动协作，沟通互补才能逐步营造。1、强烈的市场导向。技术创新面向市场需求。一方面，通过技术创新适应和满足显在的市场需求；另一方面，通过技术创新刺激和重创潜在的市场需求。

创新发展机制在创新效益的驱动下，加强人才、技术、资金、信息等资源储备，建立能够吸纳外部资金，不断谋求发展的创新。现代企业处于科学技术飞速发展和竞争十分激烈的环境中，企业如果不能不断的更新并有所发展，就会在市场竞争中处于不利地位，最终可能破产倒闭。企业要能够不断的创新，就要有资源的储备和机制，处理好近期和长远发展的关系。

决策机制是创新机制体系的核心，它是在市场经济下，为谋求创新主体、创新客体、创新载体、创新媒体的协调，成果的显示进行系统决策的方式。包括创新内容决策、创新投入决策、实施方案决策等。在构建创新决策机制过程中，必须确保决策主体到位，即始终有人能对创新有关的问题做出决策，避免因为推诿而延误整个创新过程，必须确保决策的有效性，即有关决策必须能够得到切实有效的最终执行。

企业创新运行机制主要包括创新管理的组织机构、运行程序和管理制度。一个良好的创新运行机制，能够使企业创新活动在正确决策下得以持续不断地高质量、高效率地运行。在运行机制建设方面，企业应建立一套能够有效进行决策、指挥、控制、信息反馈的组织、制度和各种人才的合理结构企业内部有很多组织环节，有各类管理人员、技术人员、各职能科室、生产车间、还有质量检验、计量等机构，这些人员和机构成为一个有机协调的整体，企业才能是吸纳创新的要求。

创新动力机制是创新的动力来源和作用方式,是能够推动创新实现优质、高效运行并为达到预定目标提供激励的一种机制。对于以营利为目的的企业来说，这种机制主要是自身的经济利益，是利益最大化。要使企业创新有强大的动力源泉，首先要进行产权制度创新，这是建立创新机制的前提条件。其次要求企业家具有创新精神。再次要建立激发创新意识的人事制度、工资制度和鼓励人们勇于创新的其他激励制度。最后要搞好推动创新的文化建设，通过企业文化建设，形成具有特色的企业精神。