郭芳枫是世界著名的银行家,他的生意遍布全球五大洲,他是个生意场上的天才。当第二次世界大战战火刚刚熄灭时,郭芳枫就意识到许多国家和地区重建时急需建设物资,于是他立即投入资金,以低廉价格从本地和周围地区,大量收

经营汉堡包的美国麦当劳公司的老板雷・克鲁克是靠着一个包子发财的．如今汉堡包成为全球性的名牌产品,全世界一万多间麦当劳的分销店,每天销售汉堡包两亿多个。麦当劳的成功之道在于永远把顾客的利益放在首位,几十来年,

IBM 堪称世界电脑行业的泰斗,它的管理制度一直是各国管理学者所热衷于研究、探讨的,有关这方面的专门论著,加起来有一人多高．总结起来,IBM 的管理之道,主要是重视调动员工的情绪,在它的基本原则中,有这样,几条是颇值得

大名鼎鼎的可口可乐在1985年为迎接其诞生100 周年,突然宣布改变沿用了99年之久的配方,而采取刚刚研制的新配方．尽管可口可乐多方宣传说这种新配方是耗资几百万美元试制出的新品,但新产品上市时,仍然引起了市场的轩然大

1984年夏,春城昆明决定引进部分外资,开发自然资源,发展旅游业．日本的客商闻风而来．负责接待他们的是昆明市一位年富力强的中年人。谈判的中心议题当然应该是资金、效益、合作方式．但实际上,谈判一开始便打外围,不是谈经

对于大多数中国人来说,买一台冰箱或者彩电、录像机,算得上是一件很重大的事情,因而在挑选时慎之又慎、细之又细。老王最近从一家大商场买回一台名牌电冰箱,全家欢天喜地．谁知好景不长,第三晚上就闻到房间有异味,一检查

80年代的某一天,香港市民都注意到有家报纸的一个版整版几乎全部空白,只在版面中央印着一个小红点,外加“HRC”3 个字母．读者丈二金刚摸不着头脑,只好加倍注意该报第二天的举动。第二天,第三天,一连四天报纸都如法炮制,

如同许多地区形成制鞋区、制衣区一样,广东某县城成了一个儿童玩具生产相对集中的区域．1989年以前,外国的批发商常采用各个击破法与这些厂家谈判,从中得了不少好处．后来,为了保护整个区域的利益,玩具厂家决定“联合起来

香港大亨李嘉诚有一个超越别人的长处,那就是知道什么值得投资．他有时大胆、大量地花钱,有时又很能克制自己．他在事业的初年,开设了一间专门生产玩具以及家庭用品的小型塑料厂．50年代后期,他发现欧美市场兴起了塑料花热潮

柯达这个名牌曾称雄世界摄影器材市场100 多年．但是,今天的柯达却陷入了困境,步履维艰,渐呈日薄西山之势．在近20年间,柯达在竞争中屡屡惨败,不得不减员4500 人和出卖一部分生意,以弥补入不敷出的局面。什么原因导致一个

景泰蓝是中国特有的工艺品．然而曾几何时,它便不再属中国独有,一夜之间从日本某个首饰制造厂冒了出来。窃取景泰蓝全套生产工艺的是一位被日本重金收买了的华侨。此人回到中国,以“代理商”、“爱国华侨”身份,要求参观

罗杰・史密斯被美国人称为“最伟大的生意人”．这位美国通用汽车公司的董事长兼总经理1981年上任时,正值企业复苏时期,头绪纷繁、百事待举。史密斯用他那统筹学的头脑,经过周密计划后,决定整顿公司和兼并其他企业开头并

据说有一位主管一直困扰于心中的人员搭配问题,是被他小女儿的一次拼图游戏解开的。他给了他的小女儿一幅拼图玩具,让她拼成世界地图的形状．那可是一幅复杂的拼图,因为光是海洋那部分,就有好多个形状。几分钟后,小女儿

吉林省浑江铝厂曾一度荒凉败落．濒临倒闭,然而,吕长林出任厂长不到两年的时间,就把这个企业治理得生气勃勃,展露出希望的端倪,他取得这些成就．凭藉的是什么呢? 在强手如林的行业竞争中、关键是人才的竞争,谁有了人才,谁

李宝山领导的街道小厂,人不过十,资金不过几千,没人把它当回事．李宝山自己却不自轻自贱,他下了大力气去刻苦经营。李宝山的第一个产品是当时市场上还没有的塑皮铁芯衣架,成本低廉,价格又低,加上干净结实,很受消费者欢迎