朗豪坊
朗豪坊本来是一片面积达180万平方呎的旧住宅用地，有6000多人居住在残破失修、业权分散的楼宇里。居中的康乐街（又称“雀仔街”），曾是众多弄雀之人的聚首之地，但其治安及造成鸟粪处处的卫生问题一直受市民关注。砵兰街的色情事业始于1960年代，由街头流莺发展至夜总会，上海街两旁充斥着残旧的唐楼，挂着夜总会、芬兰浴等招牌，是一片声色犬马、龙蛇混杂之地。
早在1988年，由香港政府所成立的土地发展公司宣布重建计划，编号“K2”，初步打算兴建由两幢办公室大厦和零售设施组成的大楼。城市规划委员会于1992年12月核准亚皆老街／上海街重建总纲发展蓝图。项目早年称为“旺角六街”，范围牵涉包括砵兰街、上海街、新填地街、亚皆老街、奶路臣街及山东街，是之后市区重建局的重点重建计划。位于范围内的唐楼同昌大押同样遭拆卸，拆除的几根石柱于2007年获安置到赤柱美利楼附近。
到1993年，豉油街12号安置单位落成，部分用作安置受重建影响的居民，同年10月开始向各业主收购单位，但一直未能成功收购全部单位，500多份业权中有约10%拖了3年仍未完全收回，原因是业主不满赔偿金，最终政府在1997年引用《收回官地条例》，在刊登宪报3个月后，该地就会成为官地。最后于1997年12月完成收地和清拆行动。由于重建区域内业权分散，整个收购连同重建过程长达16年。
另外在1997年3月，建议将项目的一幢办公室大楼改为酒店，设120,000平方米写字楼及商场、42,000平方米酒店、6,000平方米政府、机构或社区（GIC：Government, Institution and Community）用地及1,100平方米休憩用地。
其后到2000年，由土地发展公司及鹰君集团合作，开始进行重建工作，办公大楼及酒店终于在2004年第三季启用，同年10月，商场部分亦开始营运，整个项目斥约110亿元兴建。
在重建的过程中，由于该发展范围业权复杂，牵涉大量受影响的住户和地铺租户，同时在该处地底下埋藏有复杂的渠道、电缆和管线网络等，因此为工程增加了不少困难。负责设计工作的是美国捷得建筑师事务所，担任项目建筑师并且负责签则的为香港建筑师王欧阳。整项朗豪坊计划均以圆浑的外观作设计主线。
朗豪坊商场楼高15层。商场最大的特色是连接4A字楼与8字楼的一组通天电梯，该组扶手电梯是香港最长的商场扶手电梯。
香港康得思酒店是一间五星级酒店，高170米，共42层，提供665间房间，包括豪华客房280间，行政客房284间，以及Langham Hotel Club房间101间。酒店由朗廷酒店集团管理，于2004年8月开业。酒店前称旺角朗豪酒店，于2015年8月26日正式改名为香港康得思酒店。
朗豪坊办公大楼楼面75万平方呎，主要租户为中小型企业，加上中上环写字楼租金正上调，在2004年第二季展开招租工作，于2004年7月入伙，获跨国金融及保险业和美容行业洽租。现时主要租户包括Friesland Campina、李宁运动品牌、Nikon陈列室、三星顾客服务中心。
朗豪酒店基座包括政府、团体及社区设施。包括地面设供小巴使用的公共交通交汇处、2楼设社区中心和旺角熟食中心。而酒店入口旁为公共休憩空间，惟设计上非常隐敝，其中游乐场在公园的第二层，使用率低。
朗豪坊坐落于已发展多年、人烟稠密的旺角区，朗豪坊计划发展前的旧区更是香港知名的红灯区，色情事业如夜总会、卡拉OK伴唱、按摩馆等林立，但这片旧区环境和品流复杂带来的社区问题受市民关注。鹰君集团曾表示希望能够把该处由较平民化的娱乐购物区改变成高品味和潮流的新购物区，并注入新活力。惟受朗豪坊计划影响而清拆的一段康乐街以雀鸟宠物闻名，故又名“雀仔街”，这个特色景点随朗豪坊建设计划而需要搬迁至邻近太子道西的园圃街雀鸟花园。
朗豪坊是旺角区内首个大型市区更新计划，带动周边经济发展及附近一带的旧楼业主主动维修物业，一改旺角旧区的面貌，属香港市区重建史上一大里程碑。以往弥敦道西面的旺角区之商业发展一般较弥敦道东面的发展缓慢，而在朗豪坊启用后，这个情况得以改善。
由于奶路臣街被朗豪坊商场及香港康得思酒店断开，形成屏风效应，令风不能东西走向吹进旺角闹市，阻碍空气流通。朗豪坊商场中庭设计在未收紧相关法例时获豁免计入总楼面面积，亦被批评导致中庭体积过于庞大，中庭面积占商场总楼面面积多达三成，被指是严重的“发水楼”，其体积8万7千立方米，要为这空间提供冷气，则要排放相约的热空气到砵兰街和上海街一带街道，环保触觉主席谭凯邦指，商场的巨型中庭耗用很多冷气而不环保，在夏天会向周边喷出约摄氏四十度的热气，令砵兰街和上海街一带气温上升一至三度，亦堵塞奶路臣街由西向东的通风廊。
2017年3月25日下午4时许，朗豪坊购物商场内由4A楼通往8楼的奥的斯扶手电梯突然倒后及加速，多人失足跌倒出现人叠人意外，酿成18人受伤。事发后该通天扶手梯即时停用，经维修后已重新启用，并被罚款20万元。