20xx年杭商理事会（杭商俱乐部）

上半年秘书处工作小结

1、协助会员企业完成杭州市民营（私营）企业协会下达各项任务，3～6月份协助所有会员进行工商年检。

2、策划系列活动：不断结合会员企业的需求，为杭商、为会员打响品牌做出铺垫：为会员单位策划了：

红酒茶话会

文登考察

陪占会长访问桐庐

3、【组织2～3次大型活：】根据会长、会员需求确定主题随时组织策划活动，在组织大型活动有策划、有赞助、有冠名

3．1 “杭商大讲堂”企业合理化纳税；怎样留住企业高管；企业销售额再上台阶 ――和瑞控股沈美强董事长主讲

3．2把“风云杭商”升格与国务发展研究中心、中国民营经济研究所联合举办，由一个副会长副秘书长负责，秘书处全面切入，争取打造做成杭商品牌：6月起动策划～20xx年x月：杭商理事会 “第二届风云杭商峰会”暨20xx年度颁奖大会。

3．3组织安排“杭商杯”网球赛的选拔赛、复赛、决赛

3．4组织安排“杭商杯”高尔夫球赛的选拔赛、复赛、决赛

3．5组织安排“杭商杯”乒乓球、羽毛球赛的选拔赛、复赛、决赛

3．6中秋节组织会员开展爬山比赛等活动，加深会员间的相互认识和了解。

4、发展会员：

4．1要调动股东老会员的积极性，发挥他们的资源优势，借“风云杭商”的东风加快发展会员。每个会长推荐10个、秘书处人员、每个股东会员每年有义务帮助推荐2～5名，老会员推荐1～3名新会员入会，以老带新打造品牌杭商。今年目标为发展优质会员200名，一般普通会员（包括个人专家型）20名，新会员将在每期的简报上进行介绍，对新会员做好服务报道工作。

4．2规范入会手续，逐年提升入会档次，要建立健全会员企业档案，掌握会员企业基本情况（注册资金、职工人数、年创产值、固定资产、年交税费、劳动就业，人才需求等）。

4．3秘书处定在2～4月为走访月：走访会员企业，向他们汇报工作，倾听意见和建议，改进改善俱乐部工作方法和技巧。保持经常与会员沟通，了解会员的诉求,增进友谊感情。

5、《杭商》内刊首发――秘书处全力配合浙江天堂建设有限公司编纂《中国商人

杭商》杂志，让其成为杭商理事会与各界沟通的一张金名片。也是各会员企业相互间沟

通、企业产品发布和向外界宣传的一个阵地。

《杭商简报》的编篡：刊登宣传介绍会员企业，成为新会员入会介绍的窗口，由一个副会长和一个副秘书长负责，秘书处办公室负责审稿邮寄发行。

6、拓展筹建大型“杭商科技创业园”

充分利用杭商理事会抱团对外开发的优势，与各地联系，寻找捕捉商机促成大项目的成功开拓。包括商品房、工业房产、农林旅游综合开发，秘书处人员把收集到会员的需求信息及时汇总沟通，对外界招商。

7、配合组建“浙江杭商创业投资股份有限公司”

8、协助配合会长筹建“杭商”大厦

9、加强联谊交流，促进协作发展，筹备“杭商扶贫帮困基金会”。

1）定期召开会长、秘书长办公会、茶话会和座谈会：

会长办公会议建议每季度召开一次，由会长轮流主持，有交接仪式；

秘书处每月召开一次，由秘书处各秘书长轮流主持会议，轮值的自与交接； 茶话会和座谈会由秘书处主持操办，根据杭商理事会的要求，会员要求、形势需求随时由秘书处负责召集。

2）加强与各兄弟商会、协会的联络和信息交流，与其他协会或机构展开合作，联办活动，共同发展，取长补短，提升杭商俱乐部创新能力。在条件成熟时在外地外省市建立杭商理事会分会分支机构，有目标的动员邀请一批有影响的外省杭籍大企业家加入到我们商会来。

3）主动和政府机关沟通，发挥桥梁作用。开展各种形式的交流联谊会，提

升杭商俱乐部的凝聚力。

4）争取和各类媒体合作，突出杭商俱乐部的声音，体现杭商俱乐部的价值。

5）寻找合作商家，为杭商俱乐部的会员增加附加值，优惠打折、资源互换等。

10、打造国内公益门户网站

www.hsjlb.org/www.Fyhs.org杭商.com/风云杭商.com

11、做好通讯录：在确定杭商理事会会员并发展到300家后出印，打造成杭商理事会的集体名片和宣传杭商理事会。

12、银行联保：继续与银行达成联保放贷，以最少成本、风险帮助中小企业抱团大

发展。与平安银行、工商银行深入洽谈进行战略合作，根据会员企业的规模、产值、需求大小，组织不同的联保小团体，更好地为会员服务。

一年来商会工作取得了一定成效，但在许多方面还存在不足之处：

（1）商会的活动还不够正常。客观上会员都是老总，里里外外一把手，工作都很忙。主观上对商会工作的重要性认识还不够，迄今仍有较多会员可能因为日常忙碌或对商会活动参与度不高等原因交纳不及时或未交纳会费，在每一财政年度中，为会员服务的支出与会费收入之间的差距越来越大，仅仅为每个会员提供组织的活动成本费和邮寄费就已大大超过了会费；而且会员数量不断增加，提供服务越多、产生赤字越大。

（2）企业会员之间缺乏联系。由于活动较少，因此会员之间的沟通、协作、联系、帮助等方面就相对欠缺。秘书处一直在打造第二梯队联络团队，也因部分会员原因至今还没有全部建全。

（3）真正为会员企业解决重大问题力度不够。在新的一年中要积极争取政府支持，解读政府对各行业的政策法规，加强部门间沟通，学习国家对非公经济方面的法律、法规、政策精神，力求提高商会为会员解决重大问题的能力。

（4）加大力度促成杭商理事会早日成为正式一级商会，也便于秘书处更好地开展工作，和发展会员。

在新的一年中，秘书处将根据20xx年度通过的工作计划认真狠抓落实，抓住“风云杭商”的挈机，带动整个大杭州地区的建德、淳安、桐庐、富阳、临安、余杭、萧山等地建立分会所，力争年底会员发展达到500个，让125开局之年在杭商理事会锦上添花。

各位领导、各位来宾、各位会员、女士们、先生们，杭商俱乐部从成立至今

已5年了，取得了今天的成果是在工商局和杭州市民营（私营）企业协会各位领导的帮助下，是在杭商俱乐部各位会长、理事会和全体会员的共同努力下取得的，我相信只要大家齐心协力，我们的明天将更美好。在此，我对长期以来关心、支持和帮助杭商理事会（杭商俱乐部）秘书处的工商局各位领导、杭州市民营（私营）企业协会各位领导及杭商俱乐部各位会长、各位会员再次表示衷心感谢。

总之20xx年，使我打好了基础取得了很好的开端，相信在新的一年里，只要我们加大秘书处的建设，在张会长的带领下和全体理事会成员的共同努力下，始终贯彻杭商理事会（杭商俱乐部）的宗旨，执行和落实会长的20xx年规划，杭商理事会（杭商俱乐部）一定会在“十二五”开局之年锦上添花！

预祝各位兔年全家幸福、美满、健康！兔年发大财、撞大运！ 谢谢大家！

杭商理事会秘书处

黄水良20xx/1/16

第二篇：20xx年度护理部上半年小结

黄冈市中医医院

20xx年度护理部上半年工作情况

为进一步深化优质护理，提高护理服务水平，建立长效发展机制，护理部紧紧围绕“质量、安全、队伍稳定、人才培养、特色”开展护理工作，具体小结如下：

一、医院护理基本情况

全院现护理人员总数341人，职称结构：副主任护师1人，主管护士15人，护师60人，护士275人。

二、取得的成绩

1、护理部主要采取小组活动形式以提高质量和实施人才培养计划

（1）医院急危重症护理小组 该小组于2月份成立至今已进行了三批培训活动，优秀成员一直承担夜查房和节假日值班，缓解夜间年轻护士值班压力，保障夜间各单元处理危重病人和紧急抢救的指导和参与工作。

（2）人才培养小组 主要承担实习生带教和新进人员岗前培训及老护士的继续教育，今年已经落实了三期护理岗前培训，承担80余人的实习带教工作。

（3）品管圈小组 由能力强的护士任组长，按计划开展小组活动，今年第一期汇报活动均已如期举行。

（4）科研小组 由能力强的护士任组长，按计划开展小组活动，科研小组已经发表和在投稿中共10余篇。

（5）护理技能小组 邀请武汉科技大学城市学院梅老师亲临指导，进行基础护理操作规范化培训，小组成员在科内传、帮、带，对本科技能负责，最终将规范应用于临床实际。

（6）中医特色护理小组 每科选拔对中医感兴趣的1―2名护士参加该培训班，于9月份邀请院内中医专家进行规范化培训2月，达到真正将中医知识和技能应用于临床。

（7）护理三级质控小组 根据片区实施科护士长管理模式，将科护士长和急救小组优秀成员纳入护理部质控小组，通过日间、夜间查房确保护理安全，锻炼其参与质量管理和进行质量持续改进的目的。

2、深化优质护理，积极推行岗位设置、分层管理

（1）3月份完善和扩大支助中心建设，规范临床护士职能，解放护理人员。

（2）实施岗位设置 今年年初在全院范围内梳理护理岗位32个，并按岗位需求合理配备护士。

（3）组织落实护士分层管理 对护士进行N0-N4级定级，同时实行护理层级薪酬改革，使护理人员工资大幅度提升，促进护理队伍稳定。

4、加强人才的引进和培养

（1）和各大专院校签订就业协议144人，其中本科62人、专科86人。

（2）医院已签署护理人员劳动合同110人，优先解决编制和相关保险等。

（3）选送多名骨干护士赴省人民医院和中南医院进修中心ICU、血液透析、心外科ICU等。

5、围绕中医特色开展工作

以妇产科、脾胃病科等8个科室为试点病房，上半年中医护理技术纯收入达到40多万。

6、举办的院内大型活动

（1）5月份举办了“让国粹插上信息化翅膀暨5.12优秀护士表彰大会”专题晚会，奖励了32名优秀护士，其中优秀管理者3名，护士29名，每人5S苹果手机一部。

（2）7月份护理部举办了“第二期临床护理发展与管理研讨班”，促进了院内交流，锻炼每位护士长的讲课和主持能力。

三、存在的不足

1、整个护理团队年轻化，各级人员管理能力和护士业务能力亟待加强。

2、部分科室优势病种管理不深入和特色护理技术难以推广。

3、绩效考核在部分科室难以推行。

四、下一步工作计划

1、9月拟成立中医护理培训班，主要对象为新进护理人员。

2、9月中旬拟承办“全省中医护理学术会”活动。

3、12月举办“第三期临床护理发展与管理研讨班”。

4、继续深入推进各专业小组工作。

5、围绕“质量、安全”深入推进质量管理委员会工作。

6、在科技创新方面申报专利、课题、论文等。

护理部

20xx年x月