20xx年楚雄供电局大姚城农网项目部

关于开展外包工程安全检查的自查总结

按照《楚雄供电局关于开展外包工程安全检查的通知》（楚电安监?20xx?53号）的要求，9月x日公司领导对外包工程安全检查工作进行布置安排,落实各项检查要求,规划建设部配合安监部，对外包工程施工单位按照通知要求认真逐项开展检查，现将本次安全检查活动总结如下：

一、本次安全检查组织及安排

9月x日公司领导对外包工程安全检查工作进行布置安排,落实各项检查要求,规划建设部配合安监部，对外包工程施工单位( 云南水电十四局昆华建设有限公司和广东雄安电力工程有限公司)的施工项目部、20xx年农网整改和投运现场、20xx年农网施工现场按照通知要求认真逐项开展检查。 二、20xx年楚雄供电局大姚城农网项目部在建项目简介 20xx年省州发改委下达大姚县电网建设投资9219万元，其中:

1、35kV南山坝输变电工程一座,变电容量为2×5MVA，计划投资1550万元。

2、20xx年农村电网改造升级10kV及以下工程186个单项工程，一户一表改造6499户，计划投资5171万元。

3、20xx年农村电网改造升级10kV及以下(增补项目)工程94个单项工程，一户一表改造2498户，计划投资2498万元。

三、安全检查情况

1、检查的项目部及现场。

9月x日,由公司安全监察部和规划建设部的专职安全员对云南水电十四局昆华建设有限公司和广东雄安电力工程有限公司的施工项目部进行安全检查。

2、检查的内容。

（1）施工人员的安全培训教育工作,特别是学习南方电网公司《8月x日广东中山和广西南宁两起基建外包工程人身死亡事故快报》（20xx年第5期）、《9月x日贵州安顺供电局外包工程人身伤亡事故快报》（20xx年第6期）等事故快报的情况.

（2）施工项目部安全生产责任制建立情况.

（3）作业工具(安全工器具和生产工器具)的安全管理工作开展情况。

（4）工程建设危害辨识与风险评估工作开展情况。针对工程作业任务，结合具体作业步骤，辨识工程存在的危害，评估风险等级，制定相应安全防范措施，并切实落实到施工现场各个环节，实现安全风险预控效果。

（5）施工安全协议书和劳动用工协议书的签订。

（6）各种工程管理记录、表单使用情况。

（7）安全管理方面的其他工作要求。

3、从本次检查的情况来看，本次检查共发现存在问题12项，主要问题是:

（1）广东雄安电力开发有限公司项目部

几起事故快报无学习记录，未制定相应的防范措施和整改计划；无“两种人”资质认定文件；未制定相应的班组反违章管理考核依据、档案；施工班组成员的安全管理协议签订不完善；无施工班组人员的身体状况检查记录；岔冲农改变台放线、紧线、搭火工作未按工作计划正确地组织、开展相关工作，致使计划停电工作取消，原因是工程物资未到位。

（2）云南省水电十四局项目部

施工班组成员的安全管理协议签订不完善；无施工班组的安全工器具管理台账；未使用施工安全管理日志、工程管理记录、表单不完善；未制定相应的班组反违章管理考核依据、档案；所有接地线未进行编号；无施工班组人员的身体状况检查记录；无施工机械、设备的检查记录。

本次检查共发现存在问题已落实责任部门（责任人）、监督部门（监督人）于20xx年x月x日前完成整改。

四、下一步的工作

1、认真落实农网工程安全目标责任。落实各级管控人员的安全责任，做到每个单项工程重要的施工工序、特殊作业、交叉跨越、停电和临近带电等高危作业都必须在施工前

编制出施工方案和安全措施，落实专职人负责，并经单位领导及有关部门批准后严格执行。执行过程中应有专人把好安全关。

2、进一步提高工程建设安全管理水平。一是认真履行建设单位各项职责，认真做好工程建设的全过程管理、全方位管控；二是认真总结和吸取以往电网建设的经验和教训，进一步提高工程建设管理水平，统筹合理安排工程施工，加强现场管理人员业务技能的学习，提高现场管控能力，做到每个单项工程必须办理开工报告、作业指导书、施工三大措施，施工人员经三级安全教育培训，经业主项目部和监理审批后方可施工，并督促施工单位严格按作业指导书、三大措施落实好各项安全措施。

3、加强外包工程施工队伍作业管控，吸取事故教训及防范工作。通过学习近期通报的几起外包工程人身伤亡事故，各施工人员要充分认识事故的严重性，认真吸取事故教训，切实做好农网工程施工过程中的人身安全防护工作。从制度、流程、作业表单，以及人员的执行上进行查找，制度防控措施。一是扎实做好项目前期准备工作，严把工程施工资质关和入网关，加强施工力量和资源配置情况的审查，跟踪合同履约情况，狠抓工程安全管理；二是严格执行安全工作规程、质量标准和技术规范，确保工程建设的安全与质量；三是根据工程建设需要，配备足够的管理人员、施工人员和

安全工器具、施工机具，保证施工力量满足工程进度的需要。重点对停复电作业、临近带电作业、线路交叉跨越、组立杆塔、拆除旧杆塔、接地线使用等进行严格把关，杜绝人身事故发生。

4、加大农网现场督查、考核力度。除配合局农电督导大队对各农网现场进行安全督查外，公司将组建农网督查小分队加强对各农网现场施工安全的督查，对违章、不听指挥的施工班组和施工人员加大考核力度进行考核。

20xx年x月x日

第二篇：安全检查小结

全 检 查 小 结 十一冶二公司靖西项目部20xx年一季度

安

安 全 自查总结

十一冶二公司靖西项目部负责承建广西信发铝电有限公司相关工程。项目部于20xx年x月成立，20xx年一季度主要负责施工信发铝厂“临时职工食堂，临时办公楼（两栋）等工程。

靖西项目部本着“以人为本”理念，将“安全安全第一，预防为主的方针落实到施工全过程中。在第一季度，项目部通过目标管理，将安全生产责任制落实到每一个施工班组，取得了安全事故为零的阶段性目标，具体表现如下：

一：落实安全生产责任制

临时临时职工食堂，临时办公楼工程开工之前，项目部即与各施工队伍签定“安全施工合同”，将安全生产落实到位，给每一个施工人员牢牢树立“安全第一”观念。在施工人员进场前，项目部均逐人进行“三级安全教育”，并建立“三级安全教育”档案。 二：严各执行安全生产纪律

1：项目部经过研究制定和颁发各种安全技术操作规程，同时组织各相关工种操作人员认真学习。

2：严格执行安全生产条例，并做到及时发现，及时纠正，整改完毕。 具体内容为：

①、进入施工现场必须带安全帽。

②、禁止酒后作业、禁止在施工现场打闹嬉戏。

③、禁止穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋工作。禁止带小孩进入施工现

场。

④、禁止在没有专人看护时高空抛物。

3、实行文明施工，对影响职业健康安全重要危险源进行有效控制。 ①、施工现场确保道路畅通，无积水。

②、机械设备/建筑材料堆放整齐、合理，做到工完料清。 ③、用电设备接零接地符合规范要求。

④、建立消防、保卫等应急措施。作好食堂保洁安全工作。

在一季度工作中，项目部严格执行上述安全条例。顺利实现了安全生产的管理目标。在第二季度施工过程中，项目部将再接再厉，为实现全年安全生产的目标继续奋斗。

十一冶二公司靖西项目部

20xx年x月x日