一、 党务工作总结

坚持三会一课制度，注重对党员的培养教育，使党员干部真正成为各项工作的中坚份子，模范标兵。认真组织学习各级党委的会议精神，强化基层党建工作，并在三化建设中成绩突出得到领导的肯定并被市水利局推荐成为市直机关工委百佳优秀党支部的参评支部。全年共发展党员二名，组织党员活动五次。特别是组织了帮扶黎平县登界小学的活动，组织参观了猫跳河四级窄巷口电站防渗处漏工程，从中使我们的同志都得到很好的教育和培训。现在我院支部又在局党委的统一安排下，掀起了新一轮学习十八大的热潮。党建工作与业务工作相互促进，有声有色。

二、 生产工作总结

全年共完成产值2500万元，实际到位的收入有1200万元左右。完成了年初设定的目标。

今年我院承接了桃源水库、水场堡水库、那卡河水库三座中型水库的可研和初设工作。是我院历史上前所未有的。全院上下团结一心，现已完成那卡河水库的可研工作并得到省发改委的批复。初步设计已完成送审稿正在按专家意见抓紧修改。桃源水库与水场堡水库启动时间较晚，现已完成外业勘察工作，内业工作也在稳步进行，在本月底前可完成可研资料的送审稿。

水利普查工作进入全面冲刺阶段，所有参与人员都在全力以赴工作，设计院的其他工作也都为水利普查工作让路。确保水利普查工作全面

保质保量完成。

今年，我院还完成了其他方面的生产任务。如：清镇大麦西水库的可研工作（新建），花溪栗木水库的初步设计（新建）、开阳毛竹林水库的可研到初步设计（新建）、小河附官水库的可研（新建）清镇迎燕水库供水工作（烟水水源项目），开阳小南江河道治理、开阳官沟毛坪河道治理、南明区鱼梁河河道治理、南明区黄泥哨水库除险加固等项目。

三、 管理工作总结

今年我院按市局党委的要求很抓内部质量管理，健全内部分配制度等各项制度，各项管理工作上了一个新台阶。

为加强内部质量管理，我院引进了ISO9000的质量管理体系，并在全院职工的共同努力下，我院今年获得了ISO9000的质量管理证书。质量管理工作有了长足进步。

我院的设计资质是我院生存发展的基础，由于前些年我院的技术人员不足、不是企业等原因我院的设计资质只获得了一年的有效期，严重制约了我们生存发展，现经多方努力，我院的申报材料得到水规总院专家的认可顺利恢复到五年的有效期，并已在建设部网站上公示，现公示期已满，很快就可以拿到新的设计资质证书。

四、 困难与问题

我院虽取得了一定的进步，但总体上讲底子薄、基础差、欠账多的现状还没有根本改变，随着国家推动事业单位改革的力度进一步加大，

我院在体制机制上的矛盾更加突出。要让设计院在今后的勘测设计市场上站稳脚跟，应尽早设计院的改制工作。这些都离不开水利局党委的支持。希望在今后的工作中，水利局党委能一如既往地扶持、支持设计院的工作，共同将设计院建设好。

贵阳市水利水电测设计研究院

20xx-12-18

第二篇：水利水电勘测设计院20xx年工作总结范文

水利水电勘测设计院 20xx年工作总结范文 一、加强精神文明建设是关键 1、抓好理论学习，提高职工干部的政治思想素质。我们始终把学习放在第一位，坚持集中学习制度，坚持不懈地组织全体干部学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。在学习中，特别注重学习十七大会议精神。在思想上、行动上与党中央保持高度一致。通过学习，全院职工干部的政治意识、大局意识和责任意识明显增强，更加坚定了理想信念。 2、坚持民主集中制，提高领导班子决策能力。我院始终严格执行民主集中制原则，从有利于全院生产、经营管理，有利于发挥个人特长出发，做到责任明确。凡涉及干部任免、项目生产重要开支、重要设备购置、年度计划及有关政策、文件的出台等重大问题，均严格按照院部中层以上干部或全院职工大会的决议办，在坚持民主集中制的基础上，让职工民主参与决策，使民主集中制原则在我院工作中具体化、规范化和程序化。 3、我院利用周六上午组织学习讨论会，通过学习讨论，全院人员对讨论的课题有了更深一步的了解，提出了许多的难点和疑点，并在讨论会中解决了其中一部分问题。这使职工各方面的水平得到较大程度的提高，并在具体工作中发挥出积极的作用。 4、为了丰富干部职工的文体生活，营造健康向上的工作氛围，提高工作效率，我院每天上午 9：30－9：50 组织全院职工做工间操。通过这一活动，不仅达到增强体魄的目的，而且展现出全院职工崭新的精神风貌和良好的形象。 5、为了全

面提高全院职工的综合素质，在总公司总牵头下，积极联合地方发电公司和山美灌区管理处等部门，聘请省内知名教授授课，就《劳动法》、《劳动合同法》及“构建和谐社会”等专题进行了深入浅出的讲解。通过这几次的学习，全院职工对其有了进一步了解，进一步提高广大干部职工的知识水平。 二、坚持改革中求发展，加强管理，以诚实守信获战绩我院根据自身的优势，抓住机遇，积极开拓市场，以优质的设计产品、高素质的项目队伍，良好的服务，赢得了项目业主的认可和好评，提高了我院在泉州水利设计市场的知名度，为今后开拓市场打下坚实的基础。 一业务工作我院上半年所承接的大小水利项目约 36 项。主要设计工作情况：①海堤加固及新建工程 430m；②河道整治工程 4km；③水库除险加固工程 17 座；④河道治导线规划 152 千米；⑤安全饮水工程 4 项涉及 50 个村；⑥水资源规划项目 1 项。⑦积极配合市水利局开展泉州市地下水调查评价工作。 二管理方面

1、为了提升设计院的市场竞争能力，进一步完善科学、高效的企业管理制度，根据设计院的生产和发展的需要、水电和建筑专业的需要，我院将进行分立。 2、抓好制度建设。 （1）抓好内部制度建设，完善单位财务管理、考勤管理、车辆管理、印章管理等内部管理制度；

（2）抓党建，组织关系挂靠在南渠供水公司党支部的我院四名党员能做好表率，发挥共产党员的先锋模范作用，积极参加党的教育活动及政治学习，积极参加支部的各项活动；同时鼓励我院入党积极分子努力向党组织靠拢，及时向党组织汇报自己的思想动态，要求他们不仅在组织上积极争取早日入党，更重要的是要求在思想上按党员的标

准严格要求自己的一言一行。 （3）抓好计生管理，完善计生档案，促进我院计划生育工作正常化、规范化至今未出现过违反计生现象；

（4）完成社会治安综合治理责任书规定任务。单位内部控制方面，建立了保卫、保密、消防等各种安全防范制度，加强员工自身安全意识，内部职工之间团结一致，友好相处，工作气氛和谐融洽。半年来，无安全事故，重大案件和治安案件发生。 3、规范财务及印章管理行为，以廉洁奉公、爱岗敬业为精神，推进廉政建设。我院严格执行财务管理及印章管理制度，在制度建立上首先做到严密、规范、合理、高效。在财务管理上，我院根据《会计法》等财务报销制度，严把财务的开支及审批手续关，逐步形成合理有效的制约机制，防范于未然。在印章管理上，严格执行逐级签字审批手续，同时要求印章管理人员在严格把关的基础上，努力做好服务工作，最大限度地满足项目盖章需求。自此来，未出现乱盖章的现象。 4、我院在勘测设计要求不断提高和设备更新换代加快的情况下，加大对办公设备的投入，今年新购买了一台配置较高的电脑、一台服务器，并逐步淘汰纯平显示器更换成液晶显示器，基本配齐各类技术规范及标准，为勘测设计工作提供良好的硬件保证，工作效率大大提高。 5、在工作中使用水利实时通平台，实现本单位、上级单位、同级单位、下级单位、水利行业单位间的沟通和文件传输；实现无纸化办公、移动办公；整合设计院相关业务系统到水利实时通平台的频道上，实现信息沟通、资源共享、办公融合；实现设计院的信息化管理，提高工作效率。 三、存在不足 1、水利专业设计资质升级问题仍未解决； 2、高素质人才引进困

难，整体设计水平仍未有本质性的提高，有待今后不断改进、提高。

3、长效科学的管理体制尚未很好的建立。 四、20xx年度下半年工作计划 1、争取 xx年完成水利资质升级工作及我院分立事宜。 2、要有针对性地引进相关专业人才，努力形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好氛围。同时，积极培养复合型人才，为在更大范围内的市场竞争做充分准备。 3、花大力气继续抓好我院的建章立制工作，不断完善我院的管理制度，推进企业管理现代化、科学化和规范化的进程。 4、积极推广应用新标准、新技术，重点突破充分利用计算机软件进行工程设计的难关；加强技术交流，尽力组织设计人员参加相关专业技术的培训、参观和考察，学习工程设计中的新工艺、新材料和新实践，以提高设计人员的业务水平。今后，我们将一如既往，开拓创新，以十七大精神为指导，按照国家水利建设的方针和省市有关部门水利建设的总体要求，坚持科学发展观，坚持“以改革保稳定，以项目促发展，抓管理促和谐，”紧紧围绕全市经济建设中心，争取四个突破，全面开创水利工作新局面，为泉州的水利事业做出新的贡献。