工山工商所合同帮农工作总结

20xx年，我所合同监管工作按照县局合同监管工作要点和有关决策部署，紧紧围绕地方党委、政府中心工作，认真学习实践科学发展观，不断创新合同监管与服务的机制和手段，为当地经济又好又快发展做出了贡献。现将半年工作总结如下：

一、依托地方特色产业，开展合同帮扶示范点建设 上半年,工山工商所依托地方特色制定帮扶工作实施方案，确定合同帮扶联络员,进一步完善各项工作制度，大力开展合同帮扶点建设，促进了农民增收和农业经济平稳发展。

一、以订单农业为重点，开展合同解忧工作

工山工商所以订单农业为重点，积极引导、帮扶农民专业合作社签订种植、生产收购、销售合同，推行合同示范文本，开展合同备案回访活动。工山工商所在去年大力发展订单农业的基础上，继续深化农业龙头企业通过订单与广大农户实现有效对接，在合同中约定最低价收购价，以法律形式维护农产品流通秩序，维护各方的合法权益，特别是农民朋友的合法权益。

二、以合同监管立法为契机，大力合同法规宣传培训 上半年，工山工商所组织开展了《合同法》专题辅导和

培训，不断提高合同监管人员的业务能力和水平。充分利用年检、验照贴花、和“守合同重信用”企业的考核时机，积极宣传有关合同法律法规，进一步提高广大个体、私营企业主的履约意识；同时，认真开展针对农民、农村经纪人和涉农企业的合同法律法规宣传培训，积极为广大农户、农村个体工商户、农业生产经营者、涉农企业等提供动产抵押融资、合同签订履行及合同示范文本等方面的指导、咨询以及争议调解等各种合同服务。

三、认真履职，开展“守合同重信用”企业考核验收工作 诚信是市场经济的基石，加强社会诚信体系建设是我们党和国家的一项重要方针和政策。为进一步推动“守合同重信用”活动深入开展，积极开展“守合同重信用”活动，促进广大企业形成良好信用观念，以合同信用建设推动企业信用体系建设，促进经济社会和谐发展。在开展“守合同重信用”工作中，认真审核守合同重信用企业申请考核验收表，对原已享有称号但本次考核不合格的企业不再予以申报，通过“守合同重信用”活动的开展，加强和企业的联系，促进我所辖区内企业信用体系建设。

四、开展合同争议行政调解

按照国家工商总局《合同争议行政调解办法》的要求，进一步加强基层合同工作人员队伍建设，落实岗位职责和工作制度，将合同争议行政调解与合同帮农、合同解忧工作紧

密结合起来，积极开展合同争议行政调解工作，进一步规范调解工作制度和程序。

五、加大合同检查监管力度，严厉打击合同欺诈行为 重点加强对合同订单和涉农合同的监管，检查合同条款是否齐全，条款内容是否公平合理，合同签订是否规范，合同履约是否及时，并严厉打击合合同欺诈违法行为。

二20xx年x月x日

第二篇：合同部工作总结

20xx年x月工作总结

尊敬的刘总、各位领导、同事早上好：

转眼我已来到和邦地产4个月了，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态，从“要我做”向“我要做”转变，顺利的成为正式员工。而迎接我的是一个又一个挑战。深刻的理解了合同部的重要性，合同部的工作看似容易，实则充满了困难，每一份合同都有其特殊性，需要准备不一样的谈判资料，每一次商务谈判都需要仔细安排、协调好集团商务谈判人员和商务单位，每一次的报审资料都要仔细编制，每一次合同签订对于合同条款的拟定和修改都要与项目部和中标单位进行认真的沟通，小心斟酌，稍有一点疏忽就会造成重复劳动。现在青龙嘴项目和茶山村项目相继开工在即，各个合同商务接踵而至，而且要求时间紧迫，合同部出现了井喷状态，让我感到压力和责任的重大，也时常手忙脚乱，忙乱中难免出现了细节上的问题，先请各位领导、同事海涵。针对3月的工作情况做具体总结如下：

一、上个月我部组织各项商务工作共计 13 次，签订合同 份，完成合同资料归档 份。但仍有16份商务未安排，17份合同商务报审未完成。3份合同完成商务报审未签订。我深知配合公司各部门的的工作是我工作内容中一个很大的部分，须经常同项目部、工程管理部、财务部以及营销部等部门合作、沟通，完成商务资料收集和编制、工程量及清单核对、资料交接与工程概况与进度方面的沟通与合作。公司是一个整体，不是一个单一的部门或领导，所以这就需要全公司的部门共同合作、配合。这也是我需要加强学习的地方。

二、我们还根据刘总指示及时调整、修改各个流程表格，使我们对合同资料流转结点一目了然、滥熟于心，使合同管理水平有了明显提高。

三、参加了本部各合同执行情况评审会议，对各合同的执行情况做了汇报，分析原因，找好切入点。加强了我们对公司整个流程的熟悉程度。 但是在工作中我也发现了自身很多的不足和问题：

一、有时会记不清各项目报上来的商务资料和发放的文件，不能及时的给领导和同事反馈信息。

二、动态资料编号凌乱，时常会出现重复和空缺的现象，对整理核查资料带来些许的不便。

三、合同拟定工作部分还不是很熟练，虽然在数量及款项上没有大错误，但是过程还不够明确。

针对如上问题，在以后的工作中采取以下几点克服：

一、多与各部门沟通，掌握各部门反映的各种信息，及时做好本部对内对外的交接工作，做好各类文件传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的传阅、传递、下发，接收部门应进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。

二、核实工程商务资料的完整情况，如不完整，便请项目部提供完整。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。以便以后检查及归档带来方便。

三、认真虚心地向各位项目部同事学习，不懂的要及时请教，向老员工学习，不断地提高自己的行业水平，加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验。

四、对于领导布置的任务要不折不扣的完成，不能有一丝一毫的懈怠。 最后感谢刘总对我们的批评指导，让我有了很快提高，在资料方面暴露出的许多需要整改的问题和错误，这给我指明了改进方向，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。我会当好和邦地产这架机器上的一颗螺丝钉，配合好各项目安排工作。请大家给我提出宝贵意见。谢谢！

合同部：李秋月

20xx年x月x日