生产技术部20xx年上半年工作总结暨下半年工作计划
生产技术部20xx年上半年工作总结暨下半年工作计划
生产技术部成立以来，通过制定部门岗位职责，进一步明确业务流程，明晰权责，担负起公司生产管理、技术管理、安全管理的主要职能，积极服务于公司大生产、大营销战略。
生产技术部成立以来4个月以来主要进行了以下工作：
1、充分发挥生产管理职能，配合财务部开展各供水公司资产管理、配合人力资源部开展xx年度供水公司绩效考核目标制定及考核。采取多种措施有效整合现有供水资源，目前在正积极组织对报废水源井修复工程的论证工作。
2、充分发挥技术管理职能，协助总工参与南区加压泵站初步设计方案的起草及第四水厂粉末活性炭投加系统的前期工作。
3、充分发挥安全管理职能，共组织安全生产检查12次，出安全简报5期。协调物资供应部及有关化工企业处理北区二水厂高危液氯钢瓶2个，并开展液氯安全使用、水源防护等专项安全检查，针对重大安全隐患，督促各供水公司按期落实整改，确保城区供水安全，确保奥运圣火传递活动在我市的顺利进行。
4、配合水质检测中心、客服中心、营销一公司、三公司共同处理光复街、睢阳区青年路等处水质投诉。
5、起草《商丘市水务公司关于加强城区供水安全保障工作的实施方案》，并于xx年x月x日印发执行。
6、起草《商丘市水务公司防洪排涝工作应急预案》，并于xx年5
月x日印发执行。
7、修订《商丘市水务公司城市供水系统重大事故应急救援预案（xx年）》
8、组织xx年度供水企业从业人员健康体检（80人）并办理从业人员健康证明，办理《商丘市水务公司卫生许可证》以及《商丘市正源水务有限公司卫生许可证》年审。
9、协调各供水公司、各营销公司、管网管理处等部门科学调度管网压力，不断平衡管网压力，服务于大营销战略，提高供水量，降低漏失率。6月中下旬协调各供水公司、各营销公司、管网管理处开展商丘市城区供水全网压力调查，并针对上述测压结果有针对性、分阶段实施调压，目前已协调管网管理处初步完成二水厂启动及清泉水厂启动的相关问题。
10、按公司党委及上级党委要求积极开展“严肃劳动纪律、整顿工作秩序、加大处理力度、提升执行力”活动及“思想大解放、经济大开放、全民大创业”实践活动。
11、加强人员业务培训，科室人员业务水平大大提高，xx年上半年有3人顺利通过助理工程师评审。现在生产技术部人员具有中级职称1名，初级职称4名，占全部人员比例的83%。
生产技术部20xx年下半年工作计划：
1、生产技术部将进一步强化服务意识，加强与各部门沟通与协调，服务于公司大营销战略，确保公司xx年度整体目标的顺利完成。
2、继续加强生产管理，加强成本分析及用电管理，积极开展节能降耗工作。
3、配合总工继续开展技术管理，深入开展水源井修复工程的可行性研究，继续采取多种途径有效整合供水资源，提高供水能力。
4、继续加强安全生产管理，下半年将开展液氯安全使用及用电安全的专项安全检查，组织实施城区供水突发事件应急预案的演练。
5、继续协调各部门科学调度管网压力，并不断调整调度方案，实施管网调压，配合有关部门解决用户压力问题，水质问题，全力配合营销工作。
6、继续加强内部管理，强化绩效考核，提升整体执行力。
7、继续加强业务技能培训，提高员工业务技能水平。
8、完成领导交办的各项工作
生产技术部
20xx年x月x日
第二篇：生产技术部20xx年上半年工作总结暨下半年计划
河南省嵩基能源投资有限公司
生产技术部20xx年上半年工作总结暨
下半年工作安排
二 20xx年x月二十五日
河南省嵩基能源投资有限公司
生产技术部20xx年上半年工作总结暨
下半年工作安排
瞬间20xx年已经悄然而逝，回顾20xx年的工作，我部在能源公司各位领导的指导和关心下，在各相关业务部室大力支持帮助下，我部认真贯彻学习上级一系列安全指示精神，紧紧围绕能源公司全年生产安全工作目标和十二五规划工作总体安排，始终与领导思想保持一致，齐心协力、团结拼搏，以高昂的斗志、必胜的信心，积极参加公司开展的各项活动，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，克服重重困难圆满完成了全年工作安排。
一、20xx年工作总结
（一）制定作业计划，所属各煤业生产任务完成情况
我部按照能源公司下发关于《河南省嵩基能源投资有限公司20xx年工作安排》登嵩基字[20xx]11号文件精神，结合政策因素干扰，全年在上级政策因素干扰下，完成原煤生产25万吨，其中嵩基煤业完成原煤万吨；仟祥煤业完成原煤万吨；天基煤业完成原煤0万吨；周山煤业完成原煤万吨。掘进进尺完成米，其中嵩基煤业完成掘进进尺2086米；仟祥煤业完成掘进进尺8米；天基煤业完成掘进进尺1384米；周山煤业完成掘进进尺米；维修进尺完成8米，其中嵩基煤业完成维修进尺3米；仟祥煤业完成维修进尺米；天基煤业
完成维修进尺米；周山煤业完成维修进尺米。
（二）参与公司各类活动，为安全生产奠定坚实基础
我部始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，积极参与公司组织的一系列活动。
一是参加开展“一通三防”大会战活动，四月份根据集团公司登嵩基字[20xx]17号文件《关于开展“一通三防”大会战活动的通知》要求开展并参与了“一通三防”大会战活动。
二是参加开展“安全无事故月”活动，一个人人反事故，大家讲安全，全公司保安全的安全生产活动。
三是参加开展“安全生产月”活动，六月是全国第十个“安全生产月”。通过签名启动仪式、法制宣传、安全知识竞赛、演讲比赛、全员考试等活动。
四是参加“机电运输大会战”活动，消灭电气设备失爆，设备综合完好率达到80%以上，矿灯完好率达到95%以上，防爆合格率达到100%以上，电缆吊挂合格率达到90%以上，小型电器设备合格率达到90%以上，安全保护合格率达到100%。
（三）狠抓采掘工程技术管理工作，建设质量标准化矿井 根据郑州市煤炭管理局文件，关于《规范全市地方煤矿采掘工程技术管理暂行规定》的通知，郑煤[20xx]114号文件精神，要求所属各煤业公司编制生产建设长远发展规划和
安全技术发展规划、年底生产建设计划和安全技术措施计划、季度和月采掘生产作业计划，经公司审核后，报煤炭局备案。
1、要求所属各煤业公司编制采区、回采工作面开采设计和作业规程。参与会审了各煤业公司上报的采区、回采工作面开采设计和作业规程。
2、为了强化采掘工作面瓦斯、水害防治和顶板管理，保障采掘工作面安全生产，引进郑煤集团“三评价、一评定”资料，要求所属各煤业公司进行“三评价、一评定”工作。
（四）建设矿井安全避险“六大系统”，提高矿井防突抗灾能力
根据郑州市人民政府办公厅《关于印发郑州市建设完善地方煤炭主体企业所属煤矿和单独保留煤矿井下安全避险“六大系统”总体规划方案的通知》（郑政（20xx）27号）、（登煤字[20xx]57号）有关规定。参与公司所属煤业公司“六大系统”建设工作，并于20xx年x月份委托煤炭工业郑州设计研究院有限公司，设计了所属四矿的紧急避险系统。经公司会审后上报市煤炭局，目前各矿正在逐步建设当中。
（五）做好各煤业公司技改验收工作，保证“六证”提前办理
1、参与周山煤业单位工程质量资料整理，保证单位工程顺利认证，5月x日顺利批复联合试运转，目前正在整理
安全设施、环保验收、竣工验收资料，保证预期内完成验收。
2、参与仟祥煤业、天基煤业井巷技改工程与设计不符项目查找工作，保证与设计不符项目上报设计院进行变更。
二、存在的不足
1、部门人员对当前安全生产的思想认识还不到位。
2、技术人员少，技术力量薄弱。
3、各煤业公司在配合我部日常管理上，思想认识不到位。 三、20xx年工作计划
我部将继续在能源公司领导的带领下，紧紧围绕下属各煤业公司安全生产这个中心，以引领、指导、服务为重心，积极履行职责，强化内部管理，为使全年的工作再上一个新台阶而不懈奋斗。
1、公司四对矿井类别应保持在一类矿井，嵩基煤业保持安全质量标准化一类矿井，采掘工作面工程质量优良品率达到90％以上；周山煤业、仟祥煤业、天基煤业上半年矿井安全质量标准化达到二级矿井，年底达到一级质量标准化矿井，采掘工作面工程质量优良品率达到90％以上。
2、天基煤业、周山煤业、仟祥煤业各上一套ZH20xx/16/24Z悬移支架。
3、继续完善整改监测监控、 人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络系统。图纸、资料、设备、设施达到标准样式。
4、周山煤业紧急避险系统安装工作6月底前完成，其它煤
业矿建工程20xx年x月底前完工，安装工作年底前完成。
5、嵩基煤业一3煤储量补充勘探的四个地面钻孔，储量核查报告、报省工信厅备案。
6、加强部门业务学习，服务好各煤业安全生产，完成领导安排的各项工作。
生产技术部 二 20xx年x月x日