理想标准成本

标准成本分类

　　理想标准成本是指在最优的生产经营条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。由于理想标准成本提出的要求太高，很难成为现实，不能作为考核的依据。其作用主要是提供一个目标，指明成本控制可以挖掘的潜力。

理想标准成本制定思路

　　理论上的业绩标准、生产要素的理想价格、可能实现的最高生产经营能力利用水平。

　　理想标准成本考虑因素及不考虑因素

　　考虑的因素：不可避免的机器修理、改换品种调整设备。

　　不考虑的因素：废品损失、停工时间、产品销路不佳、生产技术故障、偶然和意外情况。

标准成本概述

　　标准成本是通过精确的调查分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种目标成本，它的主要用途是提供一个完美无缺的目标，揭示实际成本下降的潜力与原因，它应该大于理想标准成本，但又小于历史平均水平成本，是经过努力才能达到的一种标准，从而调动员工的积极性。

　　标准成本的制定办法：

　　1、企业在成本管理过程中应用标准成本法可以及时发现成本变动的原因，找到影响成本的不理因素，有针对性的采取措施控制成本，不断提高企业的竞争力。

　　2、标准成本法不是实际发生的成本，而是一种目标成本，它就像是射箭时要射击的靶心一样，是我们要努力射中的目标。标准成本是控制成本支出的依据和进行成本考核的标准。

　　标准成本的分类：

　　标准成本按其制定所依据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常标准成本；在标准成本系统中广泛使用正常标准成本。

　　西方企业采用的标准成本有多种，按照制定标准成本所依据的生产技术和经营水平分类，分为理想标准成本，正常标准成本和现实标准成本。

　　标准成本按其适用期，分为现行标准成本和基本标准成本。由于基本标准成本不按各期实际修订，不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。