一个人的“爱心事业”能走多远

　　《新华每日电讯》7月6日刊登记者专稿说，安徽省颍上县有一所特殊的学校，这所学校实际上是由200多名孤残孩子和1位农民“校长”“养父”组成的大家庭。

　　今年66岁的王家玉，因为家庭原因，他对孤老病残等困难群体一直有特殊的情结。1988年，他自己创办竹木家具厂。致富后的王家玉从1994年开始收养流浪孤残儿童。2000年，王家玉收养的孤残儿童达到68人。由于早期收养的一些孩子已到了上学年龄，王家玉倾其所有，将厂房改建成孤残聋盲学校，并聘请了退休教师，开始办学。

　　工厂效益还好的时候，王家玉能养得起一百多个孩子。但2003年夏天，一场洪水使工厂遭受了灭顶之灾，工厂从此一蹶不振。而孩子们的生活学习开支，就只能靠王家玉四处奔波借钱来维持。从2003年7月至今，王家玉借贷欠债已经超过了22万元。

　　对于王家玉收养孤残儿童从“富翁”变“负翁”，阜阳市民政局局长司学龙认为，王家玉创办孤残聋盲学校并未经过教育主管部门批准，至今没有取得合法办学资格。虽然他的个人精神非常值得推崇，但“超能力”的爱心行动到最后往往仍旧依赖于政府收拾“残局”，可能导致占用政府资源，使本该获得政府救助的群体反而得不到救助。

　　事实上，对于“超能力”的爱心奉献，王家玉同样充满无奈。他对记者说：“我只是一个农民，没有多大本事。我只是做自己想做的，做到后来，超出了自己的能力，却不得不撑下去，毕竟那么多孩子，我不能不负责任。”

　　王家玉老了，健康状况越来越差了。面对目前的困局，王家玉说，现在最希望有人能支持“把自己的工厂再办起来，用工厂挣的钱来维持学校，保证孩子们的生活学习。”然而，“以厂养校”的爱心传递，真的是爱心事业正确的出路么？